總務(wù)處崗位績效考核評(píng)分表

1、總務(wù)處崗位績效考核評(píng)分表總務(wù)處崗位績效考核評(píng)分表☆核心指標(biāo)：作為人員考核的主要評(píng)價(jià)依據(jù)☆核心指標(biāo)：作為人員考核的主要評(píng)價(jià)依據(jù)△輔助指標(biāo)：作為人員考核中配合核心指標(biāo)使用的不可分割的次要評(píng)價(jià)依據(jù)△輔助指標(biāo)：作為人員考核中配合核心指標(biāo)使用的不可分割的次要評(píng)價(jià)依據(jù)○例外指標(biāo)：作為人員考核中提供完整性評(píng)議結(jié)論的其他評(píng)價(jià)依據(jù)○例外指標(biāo)：作為人員考核中提供完整性評(píng)議結(jié)論的其他評(píng)價(jià)依據(jù)評(píng)分等級(jí)：優(yōu)（評(píng)分等級(jí)：優(yōu)（80100）、良（、良（6080）、中（

2、、中（4060）、差（、差（40以下）以下）評(píng)分辦法：評(píng)分辦法：1.實(shí)行無記名評(píng)分，三月份評(píng)議使用紙質(zhì)文件，四月份開始通過電子文檔評(píng)議；實(shí)行無記名評(píng)分，三月份評(píng)議使用紙質(zhì)文件，四月份開始通過電子文檔評(píng)議；2.評(píng)分時(shí)要求使用以上“優(yōu)、良、中、差”的等級(jí)分值；評(píng)分時(shí)要求使用以上“優(yōu)、良、中、差”的等級(jí)分值；3.每人均需要對(duì)全體人員（包括自己在內(nèi)）打分；每人均需要對(duì)全體人員（包括自己在內(nèi)）打分；4.給每位同志的評(píng)分應(yīng)寫在自己所屬表列中，如科長

3、應(yīng)在“科長”表列評(píng)分，同事應(yīng)在“部門同事”給每位同志的評(píng)分應(yīng)寫在自己所屬表列中，如科長應(yīng)在“科長”表列評(píng)分，同事應(yīng)在“部門同事”表列評(píng)分；表列評(píng)分；5.“教職工”和“服務(wù)對(duì)象”表列統(tǒng)一由總務(wù)處在全校師生范圍內(nèi)組織調(diào)查和評(píng)議后標(biāo)注?！敖搪毠ぁ焙汀胺?wù)對(duì)象”表列統(tǒng)一由總務(wù)處在全校師生范圍內(nèi)組織調(diào)查和評(píng)議后標(biāo)注。崗位崗位人員人員績效考核指標(biāo)績效考核指標(biāo)處長處長科長科長隊(duì)長隊(duì)長部門部門同事同事教職工教職工服務(wù)對(duì)象服務(wù)對(duì)象綜合綜合☆師生醫(yī)療服務(wù)及

4、時(shí)周到△藥品合理使用△師生滿意率△協(xié)助服從衛(wèi)生室工作人員廖昌運(yùn)○（20%）（40%）（20%）（20%）☆校園衛(wèi)生、綠化工作監(jiān)控得力△食堂衛(wèi)生環(huán)境監(jiān)控有效△師生滿意率△協(xié)助服從食堂及清潔綠化管理員李桂江○（20%）（40%）（20%）（10%）（10%）學(xué)生學(xué)生☆倉庫物品管理規(guī)范、賬目清晰△物品利用率高、積壓少△服務(wù)滿意率△協(xié)助服從倉管及物品發(fā)放員鄧煜釗○（20%）（40%）（20%）（20%）☆車輛使用調(diào)度工作情況△車輛使用績效排名△