員工績效考核評分表

1、江西地質地程（集團）公司龍港新城項目部員工績效考核員工績效考核評分表員工績效考核評分表姓名崗位辦公室主任考核負責人考核期現(xiàn)年月日~年月日考核項目考核內(nèi)容分值應得分主管部門項目經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理管處理日常事務，為領導服務6綜合性會議的籌備、組織、落實6生活區(qū)、現(xiàn)場文明施工監(jiān)督管理9對工程項目的治保綜合管理，糾紛協(xié)調處理10項目部生產(chǎn)例會，專題會的組織安排、落實5生活與辦公區(qū)、現(xiàn)場臨時水電、衛(wèi)生管理5負責項目部車輛使用，勞保、辦公用品管理5做

2、好領導交辦的其它事務5負責項目部的臨時設施及后勤工作的管理5工作內(nèi)容做好外來接待工作，收集整理項目部管理資料5具有責任心，工作主動，遇事不推諉3工作勤奮，任勞任怨，竭力完成任務3職業(yè)素質具有相應的專業(yè)技能，能夠完成自身職責3對工作主動積極進取，服從工作調動3對本職工作盡職、盡責4服務意識對同志態(tài)度真誠熱情4積極配合其他部門和其他同事的工作3團結精神顧全大局，以公司利益為重3遵守公司及項目部的各項規(guī)章制度3遵守作息時間，遵守公司“OA”辦

3、公制度3上班時間不上網(wǎng)聊天，不玩游戲，不看電視4組織紀律遵守相關法律法規(guī)，未經(jīng)允許不得向外泄露公司機密3負責人評語考核總分100江西地質地程（集團）公司龍港新城項目部員工績效考核員工績效考核評分表員工績效考核評分表姓名崗位項目副經(jīng)理考核負責人考核期現(xiàn)年月日~年月日考核項目考核內(nèi)容分值應得分主管部門項目經(jīng)理組織施工員認真熟悉設計施工圖及各項施工方案6是否認真落實項目部下達的各項施工進度計劃6對勞務分包、專業(yè)分包施工前是否實施安全技術交底，

4、對不合格的產(chǎn)品是否及時落實整改9現(xiàn)場是否出現(xiàn)返工、重大整改、安全事故9各種材料計劃提供是否及時、規(guī)范、準確5現(xiàn)場施工的半成品、成品是否督促施工員、勞務分包、專業(yè)分包進行自檢6非承包范圍的工程量是否及時辦理確認單與簽證5協(xié)助項目經(jīng)理做好現(xiàn)場的質量、安全生產(chǎn)檢查4施工現(xiàn)場是否按圖施工，施工成本是否得到控制6工作內(nèi)容工程質量是否做到過程控制，是否完成領導交辦的工作5具有責任心，工作主動，遇事不推諉3工作勤奮，任勞任怨，竭力完成任務3職業(yè)素質具