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1、第1頁共4頁鐵路工務段職教工作總結(jié)與明年工作計劃鐵路工務段職教工作總結(jié)與明年工作計劃今年,在段、段黨委的正確領(lǐng)導下,段職教工作從零開始起步,今年,在段、段黨委的正確領(lǐng)導下,段職教工作從零開始起步,緊密圍繞段安全生產(chǎn)中心工作,堅持“緊貼安全、緊貼生產(chǎn)、緊貼緊密圍繞段安全生產(chǎn)中心工作,堅持“緊貼安全、緊貼生產(chǎn)、緊貼現(xiàn)場”的原則,發(fā)揮段、車間、班組三級職教網(wǎng)絡作用,以送培、現(xiàn)場”的原則,發(fā)揮段、車間、班組三級職教網(wǎng)絡作用,以送培、段脫產(chǎn)培訓及
2、車間日常適應性培訓相結(jié)合的方式,把好崗位準入關(guān)段脫產(chǎn)培訓及車間日常適應性培訓相結(jié)合的方式,把好崗位準入關(guān)口,為我段安全生產(chǎn)做出了應有的貢獻,現(xiàn)將口,為我段安全生產(chǎn)做出了應有的貢獻,現(xiàn)將20122012年職教工作總結(jié)年職教工作總結(jié)如下。如下。一、從制度規(guī)范職教工作,做到有章可循一、從制度規(guī)范職教工作,做到有章可循1、制定職教管理制、制定職教管理制度。度。一是段三月份成立職教后,立即進行了整章建制工作,在《西一是段三月份成立職教后,立即進行
3、了整章建制工作,在《西安鐵路局職工教育保障體系》的大框架下,共下發(fā)了安鐵路局職工教育保障體系》的大框架下,共下發(fā)了1616個職教管理個職教管理文件,使我段職教工作能夠按照規(guī)章制度開展。文件,使我段職教工作能夠按照規(guī)章制度開展。二是在車間、班組職教管理基礎(chǔ)薄弱的情況下,段職教專職人二是在車間、班組職教管理基礎(chǔ)薄弱的情況下,段職教專職人員指導車間對段發(fā)職教文件進行學習并細化本車間的管理制度,基員指導車間對段發(fā)職教文件進行學習并細化本車間的管
4、理制度,基本建立了段三級教育網(wǎng)絡。本建立了段三級教育網(wǎng)絡。2、建立了職教工作信息化網(wǎng)絡。、建立了職教工作信息化網(wǎng)絡。在段網(wǎng)搭建的“職教園地”的平臺上,及時發(fā)布職教工作動態(tài),并將段網(wǎng)搭建的“職教園地”的平臺上,及時發(fā)布職教工作動態(tài),并將各種培訓教材、多媒體課件實時公布上網(wǎng),為職工學習提供方便。各種培訓教材、多媒體課件實時公布上網(wǎng),為職工學習提供方便。二、加強日常適應性培訓,做到在崗人員一人不漏。二、加強日常適應性培訓,做到在崗人員一人不漏
5、。1、組織職工開展月度業(yè)務學習。段職教科每月初根據(jù)段“十、組織職工開展月度業(yè)務學習。段職教科每月初根據(jù)段“十五三”對規(guī)項目,結(jié)合季節(jié)性重點工作,制定并下發(fā)職工月度業(yè)務五三”對規(guī)項目,結(jié)合季節(jié)性重點工作,制定并下發(fā)職工月度業(yè)務學習計劃,指導車間班組職工按計劃進行學習。學習計劃,指導車間班組職工按計劃進行學習。第3頁共4頁師,給足充分的時間制作培訓教材,教材編寫完成后由職教科進行師,給足充分的時間制作培訓教材,教材編寫完成后由職教科進行審核
6、、定稿,制作成審核、定稿,制作成PPTPPT課件進行學習。課件進行學習。二是對培訓過程進行控制,在課程安排上,理論、實作課時按二是對培訓過程進行控制,在課程安排上,理論、實作課時按4:64:6分配,理論培訓過程中教師與學員進行互動,通過提問、示范分配,理論培訓過程中教師與學員進行互動,通過提問、示范等方式激發(fā)學習興趣,活躍課堂氣氛突出了培訓實效,每期培訓后等方式激發(fā)學習興趣,活躍課堂氣氛突出了培訓實效,每期培訓后都進行了嚴格的考試,合格
7、后填寫上崗證書,持證上崗。都進行了嚴格的考試,合格后填寫上崗證書,持證上崗。四、加強新職人員的培訓,嚴格“三卡死”制度四、加強新職人員的培訓,嚴格“三卡死”制度加強對加強對293293名新工的重點培養(yǎng)。名新工的重點培養(yǎng)。一是日常歷練,通過參加班組組織的日常業(yè)務學習和實作跟班一是日常歷練,通過參加班組組織的日常業(yè)務學習和實作跟班作業(yè),掌握標準化作業(yè)程序,提高實作動手能力;作業(yè),掌握標準化作業(yè)程序,提高實作動手能力;二是聘請專業(yè)人員對新工進
8、行定職前的實作培訓,提高新工技二是聘請專業(yè)人員對新工進行定職前的實作培訓,提高新工技能鑒定的通過率;能鑒定的通過率;三是新工定職后,將表現(xiàn)好、責任心強的人員在班組中掛職班三是新工定職后,將表現(xiàn)好、責任心強的人員在班組中掛職班組長,提高班組管理能力。組長,提高班組管理能力。四是卡死“三新”人員培訓,對轉(zhuǎn)崗、晉升、新工,全部按照四是卡死“三新”人員培訓,對轉(zhuǎn)崗、晉升、新工,全部按照段、車間、班組三級教育網(wǎng)絡進行培訓,經(jīng)考核合格后上崗,全年段
9、、車間、班組三級教育網(wǎng)絡進行培訓,經(jīng)考核合格后上崗,全年共培訓新工共培訓新工293293名,轉(zhuǎn)崗、晉升人員名,轉(zhuǎn)崗、晉升人員3人。人。五、抓好送外培訓,提高職工掌握新技術(shù),新工藝的技能。五、抓好送外培訓,提高職工掌握新技術(shù),新工藝的技能。今年,對行車主要工種的資格性培訓及強化培訓,全部采用送局培今年,對行車主要工種的資格性培訓及強化培訓,全部采用送局培訓的方式進行,共培訓訓的方式進行,共培訓160160人次。其中,人次。其中,A級防護員
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