家居行業(yè)模式及紅星美凱龍運營分析報告

1、1家居行業(yè)模式及紅星美凱龍運營分析報告家居行業(yè)模式及紅星美凱龍運營分析報告一、家居行一、家居行業(yè)現(xiàn)業(yè)現(xiàn)狀目前中國家具終端模式，賣場一枝獨秀，而縱觀賣場現(xiàn)狀，魚龍混雜、群雄紛爭，形成了以四大板塊和以大中城市為主的流通渠道局面，既有紅星美凱龍、吉盛偉邦、居然之家等尋求全國布點的大鱷，也有金盛、歐亞達等區(qū)域品牌運營商，以某一大中城市為據(jù)點，周邊布點擴張，形成區(qū)域品牌，現(xiàn)全國賣場總面積已超過5000萬平方米，貫穿起中華大地的每一個城市乃至主要鄉(xiāng)

2、鎮(zhèn)，形成了完整的銷售網(wǎng)絡。中國家居賣場現(xiàn)狀：四大區(qū)域集群和流通品牌運營商第一，四大集約家具批發(fā)城，輻射全國甚至國外，成為中國的四大家具終端航母。如今，全國形成順德、蠡口、成都、香河四大產(chǎn)業(yè)流通集約家具批發(fā)城，面積均在100萬平方米以上，產(chǎn)業(yè)集中，市場需求自然形成國內(nèi)商端集約地，面向二三級市場。第二，家居領軍品牌運營商，全國跑馬圈地品牌輸出，大有山雨欲來風滿樓之勢。以紅星美凱龍、吉盛偉邦、月星、好百年、居然之家五大品牌為主。紅星美凱龍現(xiàn)在

3、是中國家居流通業(yè)第一品牌，紅星集團立志到2012年已在全國開辦了100家賣場，到2020年建成200家賣場，打造中華民族的世界商業(yè)品牌，爭取進入世界五百強。居然之家，也于20113具于一體的精品家居生活體驗館。第五，廠家自設獨立品牌賣場，用自身實力開山劈路，成功者屈指可數(shù)。獨立品牌賣場，有利于掌握市場主動權，產(chǎn)品展示全面，但做獨立賣場是要有雄厚實力的，而且也有風險，位置、市場定位、產(chǎn)品都很重要，萬一看不準獨立到遠離成熟家具賣場、遠離市區(qū)

4、的地方，也就成了孤家寡人了。這方面做的成功的是：美克美家、曲美、亞力山卓、全友家私。第六，中國家具二三級市場，缺乏品牌運營商，是有待于開發(fā)提升的處女地。雖然與一級市場相比具有一些先天不足的地方，但是消費潛力巨大，具有很大的開拓空間，但由于市場明顯不夠成熟，消費能力有限，家具賣場面積不可能布置的很大，小型賣場進駐相互傾軋。二、家具行二、家具行業(yè)未來未來發(fā)展模式展模式但隨著市場分布的變化，賣場過快的擴張，同質化競爭的白熱化，必然催生一些新型