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1、1家居行業(yè)模式及紅星美凱龍運營分析報告家居行業(yè)模式及紅星美凱龍運營分析報告一、家居行一、家居行業(yè)現(xiàn)業(yè)現(xiàn)狀目前中國家具終端模式,賣場一枝獨秀,而縱觀賣場現(xiàn)狀,魚龍混雜、群雄紛爭,形成了以四大板塊和以大中城市為主的流通渠道局面,既有紅星美凱龍、吉盛偉邦、居然之家等尋求全國布點的大鱷,也有金盛、歐亞達等區(qū)域品牌運營商,以某一大中城市為據(jù)點,周邊布點擴張,形成區(qū)域品牌,現(xiàn)全國賣場總面積已超過5000萬平方米,貫穿起中華大地的每一個城市乃至主要鄉(xiāng)
2、鎮(zhèn),形成了完整的銷售網(wǎng)絡。中國家居賣場現(xiàn)狀:四大區(qū)域集群和流通品牌運營商第一,四大集約家具批發(fā)城,輻射全國甚至國外,成為中國的四大家具終端航母。如今,全國形成順德、蠡口、成都、香河四大產(chǎn)業(yè)流通集約家具批發(fā)城,面積均在100萬平方米以上,產(chǎn)業(yè)集中,市場需求自然形成國內(nèi)商端集約地,面向二三級市場。第二,家居領軍品牌運營商,全國跑馬圈地品牌輸出,大有山雨欲來風滿樓之勢。以紅星美凱龍、吉盛偉邦、月星、好百年、居然之家五大品牌為主。紅星美凱龍現(xiàn)在
3、是中國家居流通業(yè)第一品牌,紅星集團立志到2012年已在全國開辦了100家賣場,到2020年建成200家賣場,打造中華民族的世界商業(yè)品牌,爭取進入世界五百強。居然之家,也于20113具于一體的精品家居生活體驗館。第五,廠家自設獨立品牌賣場,用自身實力開山劈路,成功者屈指可數(shù)。獨立品牌賣場,有利于掌握市場主動權,產(chǎn)品展示全面,但做獨立賣場是要有雄厚實力的,而且也有風險,位置、市場定位、產(chǎn)品都很重要,萬一看不準獨立到遠離成熟家具賣場、遠離市區(qū)
4、的地方,也就成了孤家寡人了。這方面做的成功的是:美克美家、曲美、亞力山卓、全友家私。第六,中國家具二三級市場,缺乏品牌運營商,是有待于開發(fā)提升的處女地。雖然與一級市場相比具有一些先天不足的地方,但是消費潛力巨大,具有很大的開拓空間,但由于市場明顯不夠成熟,消費能力有限,家具賣場面積不可能布置的很大,小型賣場進駐相互傾軋。二、家具行二、家具行業(yè)未來未來發(fā)展模式展模式但隨著市場分布的變化,賣場過快的擴張,同質化競爭的白熱化,必然催生一些新型
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