汪集中學(xué)教育技術(shù)裝備工作計(jì)劃

1、1汪集中學(xué)教育技術(shù)裝備工作計(jì)劃汪集中學(xué)教育技術(shù)裝備工作計(jì)劃胡慧根據(jù)學(xué)?？傮w發(fā)展規(guī)劃，對(duì)照湖北省教育技術(shù)裝備配備的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持一次規(guī)劃、分類推進(jìn)、分步實(shí)施的發(fā)展思路，構(gòu)建我校教育技術(shù)裝備較為完備的工作體系，不斷提高我校教育技術(shù)裝備和實(shí)驗(yàn)教學(xué)水平，逐步實(shí)現(xiàn)教育技術(shù)裝備和實(shí)驗(yàn)教學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和現(xiàn)代化，實(shí)施素質(zhì)教育、全面提高教師師能、提高課堂教育的有效性提供科學(xué)有效的保障。一、思想重視、領(lǐng)會(huì)精神。一、思想重視、領(lǐng)會(huì)精神。思想上足夠重視，領(lǐng)會(huì)上

2、級(jí)精神，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。理解教育技術(shù)裝備工作重要意義，這是加快基礎(chǔ)教育發(fā)展，改善辦學(xué)條件、實(shí)現(xiàn)教育均衡發(fā)展的重要舉措，是從根本上解決我校教育技術(shù)裝備設(shè)施，設(shè)備不足問題的難得機(jī)遇。是我校提高教學(xué)質(zhì)量，規(guī)范教學(xué)硬件教學(xué)設(shè)施的難得機(jī)遇。二、健全組織，明確責(zé)任二、健全組織，明確責(zé)任明確分工，組建專門的領(lǐng)導(dǎo)小組。我校成立以范明祿校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，把各室的基礎(chǔ)設(shè)施的目標(biāo)責(zé)任迅速分解到相關(guān)成員，讓每位責(zé)任人明確在實(shí)施教育技術(shù)裝備工作中自己的職

3、責(zé)。做到標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)明確，責(zé)任落實(shí)到人。在本校營(yíng)造教育技術(shù)裝備工作建設(shè)的濃烈氛圍。三、以裝備標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)教育技術(shù)裝備現(xiàn)代化，全面提升我校教育技術(shù)裝備三、以裝備標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)教育技術(shù)裝備現(xiàn)代化，全面提升我校教育技術(shù)裝備水平。水平。嚴(yán)格按照湖北省教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)，在配置教育技術(shù)裝備時(shí)，要注重實(shí)用性、前瞻性、總體性，要堅(jiān)持一次規(guī)劃、分類推進(jìn)、分步實(shí)施的發(fā)展思路，促使我校實(shí)驗(yàn)室、功能室建設(shè)達(dá)到基本要求，圖書室建設(shè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，從而加快我校教育技術(shù)裝備現(xiàn)代化建

4、設(shè)步伐。四、具體目標(biāo)四、具體目標(biāo)1、加大投入力度，提高教育技術(shù)裝備配置，在原來的基礎(chǔ)上，逐年完善各室及裝備，按照用于購置儀器和圖書資料的資金的規(guī)定，積極爭(zhēng)取上級(jí)專項(xiàng)資3課余時(shí)間大力進(jìn)行實(shí)驗(yàn)探研活動(dòng)，使實(shí)驗(yàn)教學(xué)滲透到日常生活之中。要特別加強(qiáng)低年級(jí)教具、學(xué)具的配備工作，促進(jìn)學(xué)生全面和諧發(fā)展。4、建立學(xué)校網(wǎng)站和信息管理平臺(tái)。憑借學(xué)校、聯(lián)網(wǎng)的教育技術(shù)信息網(wǎng)絡(luò)體系，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理，豐富網(wǎng)絡(luò)資源，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源共享，提高教師辦公自動(dòng)化水平。教育技術(shù)裝備

5、是學(xué)校辦學(xué)的基本條件，是教育現(xiàn)代化水平的重要標(biāo)志之一。要適應(yīng)教育改革與發(fā)展的新形勢(shì)，保證我校教育技術(shù)裝備工作實(shí)現(xiàn)新的跨越，必須建立切實(shí)可行的保障措施。六、具體措施六、具體措施1、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)學(xué)校專門成立了教育裝備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，各部門互相配合，分工協(xié)作，各司其職。學(xué)校定期召開專題會(huì)議，聽取各部門匯報(bào)，研究部署階段工作，從而確保了學(xué)校裝備管理工作扎實(shí)、有效。2、人員配備我校現(xiàn)規(guī)模為18個(gè)班教學(xué)班，根據(jù)相關(guān)規(guī)定配備配足實(shí)驗(yàn)員、圖書管理

6、員、計(jì)算機(jī)教師、網(wǎng)管員及藝體專職人員。3、管理制度實(shí)驗(yàn)室、圖書館、網(wǎng)絡(luò)中心、機(jī)房（網(wǎng)絡(luò)教室）、藝體室、音樂教室、閱覽室、美術(shù)室、多媒體備課設(shè)備、廣播系統(tǒng)、校園網(wǎng)、教室多媒體設(shè)備等現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備的使用和教學(xué)軟件的使用管理制度齊全，落實(shí)到位。4、在學(xué)?，F(xiàn)有的情況下，盡量花少量的資金，利用現(xiàn)有的校舍，有計(jì)劃、有步驟地改、擴(kuò)建符合標(biāo)準(zhǔn)要求的各室。5、提高認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變思想，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門爭(zhēng)取各部門的支持，多方籌措資金加大投入，來逐步改善各室及內(nèi)部