遲到樂(lè)捐制度

1、遲到樂(lè)捐制度遲到樂(lè)捐制度篇一：樂(lè)捐管理制度樂(lè)損管理制度第一章目的為加強(qiáng)公司的勞動(dòng)管理，有效保障各部門(mén)工作順利開(kāi)展，增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)和遵章守紀(jì)觀念，維護(hù)公司正常的管理秩序，特制訂本制度。第二章適用范圍本制度適用于公司全體員工。第三章實(shí)施細(xì)則一、有以下違紀(jì)情況之一者，請(qǐng)主動(dòng)將樂(lè)捐款以現(xiàn)金的形式交行政人事部：1、上班遲到或早退：2、參加公司的各級(jí)會(huì)議或組織的培訓(xùn)有無(wú)故缺席、遲到、早退、違反會(huì)議紀(jì)律現(xiàn)象者；3、下班未關(guān)辦公設(shè)備（個(gè)人使用或個(gè)

2、人負(fù)責(zé)的辦公電腦、其它設(shè)備等），每次樂(lè)損20元。第四章執(zhí)行人員樂(lè)捐活動(dòng)由行政人事部負(fù)責(zé)執(zhí)行。第五章執(zhí)行程序一、由違紀(jì)員工所在部門(mén)根據(jù)其違紀(jì)性質(zhì)、情節(jié)嚴(yán)重性提出員工違紀(jì)事實(shí)和處理意見(jiàn)，填寫(xiě)《員工樂(lè)捐表》，送至行政人事部審核。二、行政人事部負(fù)責(zé)調(diào)查取證，填樂(lè)捐管理規(guī)定一、目的引導(dǎo)和培養(yǎng)員工養(yǎng)成紀(jì)律意識(shí)，提高員工執(zhí)行的主動(dòng)性和自覺(jué)性。加強(qiáng)內(nèi)部管理提升執(zhí)行力創(chuàng)造和諧、積極、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠髽I(yè)文化氛圍。二、適用范圍全體員工三、定義：“樂(lè)捐”概念詮釋?zhuān)?/p>

3、樂(lè)捐就是“快樂(lè)的捐助”簡(jiǎn)稱(chēng)：樂(lè)捐。因違背公司相關(guān)管理規(guī)定或沒(méi)有及時(shí)完成規(guī)定的工作，主動(dòng)對(duì)自己行為進(jìn)行檢討的一種改進(jìn)和激勵(lì)方式。樂(lè)捐的目的是公司的管理以人性化為主，提倡快樂(lè)工作，快樂(lè)生活，凡事找方法，不找借口，在快樂(lè)中接受懲罰，在快樂(lè)的同時(shí)，校正自己不良的習(xí)慣。四、內(nèi)容：1.為展現(xiàn)人性管理公司內(nèi)實(shí)施樂(lè)捐管理制度，所有有關(guān)機(jī)制都以樂(lè)捐制度為本。2.公司內(nèi)部所有管理制度原有罰款項(xiàng)改為樂(lè)捐項(xiàng)，公司成立樂(lè)捐基金，樂(lè)捐款以“取之于民，用之于民”為原