2018公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的批評(píng)意見

1、★精品文檔★2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng)11120182018公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的批評(píng)意見公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的批評(píng)意見一、對(duì)書記、董事長一、對(duì)書記、董事長一是作為公司“一把手”全部精力都放在發(fā)展大局上，一是作為公司“一把手”全部精力都放在發(fā)展大局上，對(duì)職工生活關(guān)心不夠，對(duì)職工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題重視對(duì)職工生活關(guān)心不夠，對(duì)職工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題重視程度不足，到基層調(diào)研、與基層職工談心談話較少。程度不足，

2、到基層調(diào)研、與基層職工談心談話較少。二是多與中層及基層干部職工談心交流，一方面了解基二是多與中層及基層干部職工談心交流，一方面了解基層實(shí)際情況，另一方面將公司的發(fā)展戰(zhàn)略傳遞下去，鼓舞層實(shí)際情況，另一方面將公司的發(fā)展戰(zhàn)略傳遞下去，鼓舞全員士氣。全員士氣。三是抓執(zhí)行力、抓精細(xì)化管理方法措施不多。能夠在會(huì)三是抓執(zhí)行力、抓精細(xì)化管理方法措施不多。能夠在會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)提升干部職工執(zhí)行力，但是在具體工作措施上多次強(qiáng)調(diào)提升干部職工執(zhí)行力，但是在具體工作

3、措施上，方法不多。上，方法不多。四是工作中存在急躁情緒。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，理解四是工作中存在急躁情緒。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，理解“一把手”壓力，但一把手是定海神針，工作中其他同志“一把手”壓力，但一把手是定海神針，工作中其他同志都在看著你，如果你出現(xiàn)了急躁情緒，其他同志也會(huì)失去都在看著你，如果你出現(xiàn)了急躁情緒，其他同志也會(huì)失去分寸。分寸。五是深入基層調(diào)研力度不大。要多下基層了解企業(yè)的生五是深入基層調(diào)研力度不大。要多下基層了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀

4、況和基層干部職工的生活、工作狀態(tài)。產(chǎn)經(jīng)營狀況和基層干部職工的生活、工作狀態(tài)。六是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。在工作方法上還習(xí)慣用以前的老方六是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。在工作方法上還習(xí)慣用以前的老方法、老路子，缺少“與時(shí)俱進(jìn)”的思想。法、老路子，缺少“與時(shí)俱進(jìn)”的思想。七是在統(tǒng)籌公司發(fā)展全局的同時(shí)應(yīng)投入一部分精力關(guān)注七是在統(tǒng)籌公司發(fā)展全局的同時(shí)應(yīng)投入一部分精力關(guān)注企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究，培育控股公司房地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)業(yè)務(wù)之企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究，培育控股公司房地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)業(yè)務(wù)之

5、外的新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)外的新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)20182018公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的批評(píng)意公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的批評(píng)意★精品文檔★2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng)311二是在國企改革的關(guān)鍵時(shí)期，要始終保持敢為人先的魄二是在國企改革的關(guān)鍵時(shí)期，要始終保持敢為人先的魄力，探索出一條符合大龍的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。力，探索出一條符合大龍的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。三是作為公司黨委副書記、經(jīng)理，存在重經(jīng)營管理、重三是作為公司黨委副書記、經(jīng)理，存在重經(jīng)營

6、管理、重效益、輕黨建現(xiàn)象。效益、輕黨建現(xiàn)象。四是能夠多下基層指導(dǎo)工作，對(duì)分、子公司的發(fā)展提出四是能夠多下基層指導(dǎo)工作，對(duì)分、子公司的發(fā)展提出建設(shè)性意見。建設(shè)性意見。五是加強(qiáng)開拓創(chuàng)新意識(shí)，建議在對(duì)公司市場(chǎng)管理方面加五是加強(qiáng)開拓創(chuàng)新意識(shí)，建議在對(duì)公司市場(chǎng)管理方面加強(qiáng)探索和研究，深入一線調(diào)查研究，創(chuàng)新工作方法。強(qiáng)探索和研究，深入一線調(diào)查研究，創(chuàng)新工作方法。六是面對(duì)控股公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，要適當(dāng)投入一部分精力六是面對(duì)控股公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，要適當(dāng)投入一

7、部分精力關(guān)注新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)下屬企業(yè)適應(yīng)新變化，培養(yǎng)新關(guān)注新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)下屬企業(yè)適應(yīng)新變化，培養(yǎng)新技能，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展技能，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展20182018公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的批評(píng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的批評(píng)意見意見七是在加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)的同時(shí)，也要抓好其他專業(yè)知七是在加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)的同時(shí)，也要抓好其他專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。識(shí)的學(xué)習(xí)。八是希望多和干部職工溝通談心，多聽取職工意見。八是希望多和干部職工溝通談心，多聽取職工意見。九是希望

8、面對(duì)新形勢(shì)、新問題，工作要有創(chuàng)新意識(shí)。九是希望面對(duì)新形勢(shì)、新問題，工作要有創(chuàng)新意識(shí)。十是工作中缺少較真碰硬的勇氣。對(duì)下屬單位布置工作十是工作中缺少較真碰硬的勇氣。對(duì)下屬單位布置工作時(shí)，前期有布置，后期工作跟進(jìn)督察力度不大。時(shí)，前期有布置，后期工作跟進(jìn)督察力度不大。十一是工作實(shí)效性不強(qiáng)。有時(shí)候推進(jìn)工作措施不明十一是工作實(shí)效性不強(qiáng)。有時(shí)候推進(jìn)工作措施不明確，沒有很好地結(jié)合具體工作實(shí)際進(jìn)行任務(wù)分解和落實(shí)，確，沒有很好地結(jié)合具體工作實(shí)際進(jìn)行任務(wù)