莆田市制鞋行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展對策

1、莆田市制鞋行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展對策目前全市擁有制鞋及相關(guān)企業(yè)2500多家，其中規(guī)模以上300多家，從業(yè)人數(shù)30多萬人。2009年，制鞋產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)400多億元，其中規(guī)模產(chǎn)值接近300億元，具備較大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。莆田鞋業(yè)以外貿(mào)出口為主，去年，在國際金融危機(jī)沖擊、鞋類出口普遍下降的情況下（全國平均下降5.5%），我市仍保持12.6%高于全國水平的出口增長幅度。一、近年來我市在促進(jìn)制鞋行業(yè)發(fā)展所做的主要工作1、著力提升區(qū)域品牌效應(yīng)。充分利用各種渠道

2、，借助各種媒體進(jìn)行區(qū)域品牌宣傳，以有效提升產(chǎn)業(yè)區(qū)域品牌知名度和影響力。2008年7月，在北京舉辦“共建中國鞋類出口基地”的簽約儀式；10月，在東莞鞋展鞋機(jī)展期間舉行揭牌儀式。同時，在東莞國際鞋展鞋機(jī)展、德國杜塞爾多夫（GDS）鞋展、廣交會等國內(nèi)外專業(yè)鞋展上，推出“中國輕工商會莆田鞋業(yè)”展區(qū)，組織龍頭骨干企業(yè)以“中國鞋類出口基地莆田”的產(chǎn)業(yè)區(qū)域品牌聯(lián)合參展。有效提升了莆田制鞋產(chǎn)業(yè)的知名度、影響力和整體形象，也為企業(yè)創(chuàng)造更多更好的貿(mào)易機(jī)會。

3、2、大力增強(qiáng)防范貿(mào)易風(fēng)險能力。幫助鞋類企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量，了解掌握國際貿(mào)易技術(shù)壁壘，增強(qiáng)抵御國際貿(mào)易風(fēng)險的能力。莆田市政府與輕工商會共同構(gòu)建貿(mào)易風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，及時通報國際市場動態(tài)、技術(shù)壁壘和反傾銷等信息。同時，還舉辦鞋類專題培訓(xùn)，邀請行業(yè)專家進(jìn)行“鞋類出口市場質(zhì)量安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及典型案例”主題講解，以進(jìn)一步提高鞋類企業(yè)質(zhì)量安全意識和應(yīng)對國外技術(shù)壁壘的能力。3、全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。為有效應(yīng)對金融危機(jī)對制鞋業(yè)造成的沖擊，促進(jìn)制鞋產(chǎn)業(yè)盡快轉(zhuǎn)型升

4、級。2009年，莆田市政府在幫助莆田鞋業(yè)鞏固國際市場的基礎(chǔ)上，積極引導(dǎo)企業(yè)開發(fā)適應(yīng)國內(nèi)需求的產(chǎn)品，同時，大力推進(jìn)莆田鞋在國內(nèi)商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)。目前，已在沈陽和成都分別建立了莆田鞋業(yè)的東北營銷中心和西南營銷中心，全國市場營銷渠道網(wǎng)絡(luò)達(dá)600多個，取得了良好效果?，F(xiàn)在，我市正以此為依托逐步在國內(nèi)重要鞋類消費及貿(mào)易區(qū)建立營銷中心，為莆田鞋業(yè)進(jìn)入國內(nèi)市場打下良好基礎(chǔ)。4、提高區(qū)域產(chǎn)業(yè)綜合競爭力。在推動產(chǎn)業(yè)綜合競爭力方面，積極與川大、陜科大、臺灣鞋技

5、中心、中國皮鞋和制鞋工業(yè)研究院等單位建立了長效合作機(jī)制。在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步方面，積極與中國工業(yè)設(shè)計協(xié)會、全國橡膠工業(yè)信息中心合作建立了中國鞋業(yè)研發(fā)設(shè)計中心和鞋業(yè)信息中心。同時，組織企業(yè)參加全國制鞋標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會和全國橡膠制品標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會膠鞋分會活動，先后參與制修訂國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)20多項。目前，我市已在“中國鞋類出口基地”基礎(chǔ)上，建立了集研發(fā)設(shè)計、培訓(xùn)咨詢、檢驗檢測、信息服務(wù)、產(chǎn)品展示為一體的“鞋業(yè)出口創(chuàng)新示范基地”，承擔(dān)“福建省鞋

6、業(yè)出口基地”建設(shè)任務(wù)。在以上工作的基礎(chǔ)上，我市正進(jìn)行“中國莆田國際鞋業(yè)總部”建設(shè)，并通過招商，吸引品牌代理機(jī)構(gòu)、采購商及產(chǎn)業(yè)相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)駐，打造功能完善、配套齊全，能滿足國際貿(mào)易與國內(nèi)營銷的一流總部基地。二、當(dāng)前制鞋行業(yè)面臨的問題與困難一是國際貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，反傾銷咄咄逼人，貿(mào)易壁壘日益提高，新老制鞋大國復(fù)蘇，越來越多國際品牌正大舉搶占中國市場，國內(nèi)外市場競爭日趨激烈。二是原材料、能源、勞動力等生產(chǎn)要素成本明顯上升，職業(yè)健康保障和安全環(huán)

7、保等社會責(zé)任加重，人民幣升值等不確定因素增多，原有大量進(jìn)口的重要原材料，低成本競爭優(yōu)勢正在逐步消失。三是缺乏品牌和渠道優(yōu)勢，國內(nèi)外的高端市場基本上被國際名牌產(chǎn)品占據(jù)，國產(chǎn)鞋產(chǎn)品只占有部分中低端市場，利潤空間大幅下降，行業(yè)利潤僅為2～5%。同時，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，價格惡性競爭明顯，生產(chǎn)經(jīng)營兩頭受制。四是由于承擔(dān)稅收等社會責(zé)任差異很大，存在不公平競爭，家庭作坊式小企業(yè)和小外貿(mào)企業(yè)快速增加，搶占了有效的資源。假冒偽劣、挖工搶工、壓價搶單、哄抬加

8、工費等無序惡性市場競爭現(xiàn)象較為嚴(yán)重，損害了規(guī)范化企業(yè)利益。五是用工緊張、“工荒”問題突出，行業(yè)產(chǎn)能平均發(fā)揮不到70％，經(jīng)常造成訂單不能按時完成而承擔(dān)的違約責(zé)任和中國四大制鞋基地發(fā)展現(xiàn)狀及分析廣東、福建晉江、浙江溫州以及江蘇是現(xiàn)階段我國制鞋產(chǎn)業(yè)的四大生產(chǎn)基地。在2008年里，各地企業(yè)都在努力尋找適合自己的發(fā)展方式，期盼能在奧運年中迎來更大的飛躍。不過在出口退稅下降、人民幣不斷升值、勞動力和原材料等生產(chǎn)成本大幅上漲的背景之下，2008年，鞋

9、企將向何處去：是生？是死？還是掙扎在生死邊緣？下面請看關(guān)于我們這四大制鞋生產(chǎn)基地的現(xiàn)狀以及發(fā)展策略分析鞋業(yè)集群：廣州、溫州、福建——結(jié)構(gòu)調(diào)整迫在眉睫廣東：鞋企倒閉潮是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型須付出的代價在世界鞋業(yè)的發(fā)展中，廣東制鞋業(yè)獨領(lǐng)風(fēng)騷多年。但最近幾年里“勞工荒”、“電荒”和“油荒”接踵而至，土地、勞動力、能源配置等都出現(xiàn)瓶頸，令廣東制鞋業(yè)的發(fā)展進(jìn)入高成本時代。和高成本問題同樣令廣東制鞋企業(yè)擔(dān)憂的是，人民幣升值和加工貿(mào)易政策的持續(xù)收緊。于是，除了一

10、些企業(yè)在絕望中選擇關(guān)門之外，另外一些企業(yè)則開始嘗試搬遷到成本更低的地區(qū)發(fā)展?！皠诠せ摹?、“電荒”和“油荒”，加反傾銷、人民幣升值、勞動力成本上升、原材料價格上漲以及國家對出口退稅、加工貿(mào)易等政策的調(diào)整，在多種因素促使下，廣東鞋業(yè)正經(jīng)歷著轉(zhuǎn)型升級的陣痛，不少鞋企已被淘汰出局。來自亞洲鞋業(yè)協(xié)會的信息顯示，去年前三季度，廣東已有大約近千家鞋廠及相關(guān)配套的企業(yè)，因各種因素或主動歇業(yè)倒閉，或被法院查封，或外遷其他地區(qū)另謀發(fā)展。廣東的制鞋業(yè)曾獨領(lǐng)風(fēng)

11、騷多年，然而，持續(xù)多年的高速增長后，這個制鞋業(yè)重地最近幾年卻接連遭遇“勞工荒”、“電荒”、“油荒”等的重創(chuàng)，加上人民幣的持續(xù)升值以及一些地區(qū)或國家實施貿(mào)易保護(hù)，使廣東鞋企受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，許多鞋企要么倒閉，要么遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)。根據(jù)亞洲鞋業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計，在廣東五千多家鞋企中，有一千多家倒閉。除了部分倒閉外，目前廣東另有25%左右到東南亞如越南、印度、緬甸等國家設(shè)廠，有50%左右到我國內(nèi)地省份如湖南、江西、廣西、河南等地設(shè)廠?？吹缴鲜鲞@些數(shù)據(jù)令人感到擔(dān)

12、憂，廣東制鞋業(yè)會不會由此開始步入低谷，甚至導(dǎo)致整個產(chǎn)業(yè)衰落呢？要回答這個問題并不是那么簡單。但是，隨著廣東的土地、人工等成本的提高，一部分鞋企倒閉已是一個無法避免的趨勢。這是否意味著廣東制鞋業(yè)正進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級的陣痛時期？回答是肯定的。當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)正處于一個發(fā)展的臨界點，其經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)折態(tài)勢已基本形成，如果產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得不到及時轉(zhuǎn)化或升級，必然與經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生矛盾，從而引發(fā)一系列問題。觀察國內(nèi)制鞋業(yè)的現(xiàn)狀，我們會發(fā)現(xiàn)，與同是制鞋基地的江蘇、浙江

13、、福建省相比，在面對同樣的人民幣升值、原材料價格上漲及宏觀調(diào)控等外部大環(huán)境下，廣東制鞋業(yè)受到的沖擊最大。究其原因，是江浙閩等地的鞋企在開拓國內(nèi)銷售渠道的同時也在拓展屬于自己的國際營銷網(wǎng)絡(luò)，在這方面比廣東鞋企競爭的籌碼更多，而廣東超過80%以上企業(yè)都是采取加工貿(mào)易方式組織生產(chǎn)、銷售。在這一點上，廣東鞋企應(yīng)認(rèn)真思考。因為廣東鞋企過于依賴加工貿(mào)易這種模式，既沒有采取國內(nèi)外“兩條腿”走路，又在自主品牌上缺席。正是這個原因，導(dǎo)致廣東一家家鞋企的倒

14、閉和遷移，進(jìn)而使廣東制鞋業(yè)陷入到危機(jī)當(dāng)中。這也折射出廣東制造業(yè)的現(xiàn)狀，那就是低成本、低利潤、缺乏自主品牌與技術(shù)含量的勞動密集型制造企業(yè)沒有核心競爭力，一旦低成本的比較優(yōu)勢喪失，面臨的危機(jī)就不單純是生產(chǎn)危機(jī)，而是生存危機(jī)可以說，廣東出現(xiàn)的鞋企倒閉潮是我國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級須付出的代價，也是廣東加工制造產(chǎn)業(yè)面臨生存危機(jī)一個縮影。廣東鞋企所需要的生存環(huán)境還不只勞動力、土地這些東西，對這些日益依賴于專業(yè)化分工的企業(yè)來說，企業(yè)關(guān)閉或轉(zhuǎn)移是否就是唯一的出