某集團(tuán)有限公司中長(zhǎng)期企業(yè)發(fā)展規(guī)劃

1、太極集團(tuán)有限公司中長(zhǎng)期企業(yè)發(fā)展規(guī)劃（征求意見(jiàn)稿）第一章總則一、規(guī)劃編制目的和意義二、規(guī)劃編制原則三、規(guī)劃編制依據(jù)四、規(guī)劃范圍五、規(guī)劃期限第二章戰(zhàn)略分析：形勢(shì)與現(xiàn)狀一、宏觀環(huán)境分析（PEST分析）（一）政治環(huán)境分析（二）經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（三）社會(huì)環(huán)境分析（四）技術(shù)環(huán)境分析二、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析（一）產(chǎn)業(yè)壽命周期分析（二）產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析（三）產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)分析（四）產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略群體分析（五）產(chǎn)業(yè)成功關(guān)鍵因素分析三、市場(chǎng)環(huán)境分析（一）市場(chǎng)需求分析（二）競(jìng)爭(zhēng)

2、分析四、企業(yè)內(nèi)部條件分析（一）企業(yè)基本情況（二）企業(yè)資源條件分析（三）企業(yè)核心能力界定五、企業(yè)戰(zhàn)略選擇分析3第一章總則一、規(guī)劃編制目的和意義戰(zhàn)略決定生死，細(xì)節(jié)決定快慢。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)未來(lái)的宏偉藍(lán)圖，是指導(dǎo)企業(yè)一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的綱領(lǐng)性文件，也是企業(yè)制定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的重要依據(jù)。編制集團(tuán)公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，旨在清晰描繪集團(tuán)未來(lái)發(fā)展的美麗愿景和宏偉目標(biāo)，科學(xué)界定集團(tuán)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍和發(fā)展方向，詳細(xì)闡明集團(tuán)經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值體系，集中體現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展的指

3、導(dǎo)思想和戰(zhàn)略意圖，明確提出集團(tuán)未來(lái)工作重點(diǎn)和主要任務(wù)，最終匯集成集團(tuán)公司全體員工共同奮斗的行動(dòng)綱領(lǐng)。二、規(guī)劃編制原則：本次規(guī)劃按照“認(rèn)清形勢(shì)，摸清家底，找準(zhǔn)方向，明確目標(biāo)，選好路經(jīng)，備足糧草”的編制思路，遵循下列編制原則：1、堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的核心原則。編制規(guī)劃主要考慮如何適應(yīng)市場(chǎng)需求變化，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求；同時(shí)也兼顧主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展態(tài)勢(shì)和醫(yī)藥科技進(jìn)步趨勢(shì)等重要影響因素。2、堅(jiān)持“以人為本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展”的科學(xué)發(fā)展觀

4、，努力做到規(guī)模與效益協(xié)調(diào)、發(fā)展與管理同步，經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)責(zé)任結(jié)合，股東利益與員工福利平衡。3、堅(jiān)持“實(shí)事求是”的規(guī)劃精神，一切從實(shí)際出發(fā)，尊重市場(chǎng)規(guī)律，使現(xiàn)實(shí)條件與理想目標(biāo)相匹配，科學(xué)繼承與大膽創(chuàng)新相結(jié)合。4、堅(jiān)持科學(xué)化、民主化的規(guī)劃方法，廣泛聽(tīng)取企業(yè)內(nèi)外各種意見(jiàn)和建議。三、規(guī)劃編制依據(jù)：1、《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》２、《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（２００６——２０２０年）》３、《中醫(yī)藥創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃