潔凈廠房施工管理規(guī)則

1、施工組織設計施工組織設計(一)安裝施工專業(yè)文件安裝施工專業(yè)文件1.潔凈廠房施工管理規(guī)則潔凈廠房施工管理規(guī)則本項目部將在公司領(lǐng)導下，采取有針對性的工程管理措施，克服因難，加強與業(yè)主的密切配合，統(tǒng)籌安排人力、物力、技術(shù)、計劃等各方面的工作，確保項目高效、優(yōu)質(zhì)、安全、如期地完工。（1）.組織機構(gòu)建立健全項目部職能機構(gòu)，明確職責、權(quán)限和聯(lián)絡渠道，組織有力的項目經(jīng)理部班子。安排兩名富有安裝管理經(jīng)驗、具有項目經(jīng)理資質(zhì)的管理人員作為現(xiàn)場項目經(jīng)理和主任

2、工程師，主任工程師分管生產(chǎn)安全、物資、技術(shù)質(zhì)量各方面工作，代表公司確保工程質(zhì)量管理，執(zhí)行和驗證人員上崗并保證各自履行職責，精心組織，科學管理，全力協(xié)作，形成高效率的施工指揮系統(tǒng)。（2）.質(zhì)量保證●為充分滿足項目工程設計，相關(guān)技術(shù)標準和用于關(guān)于工程質(zhì)量所規(guī)定的條件，除按照我公司《質(zhì)量手冊》規(guī)定的質(zhì)量控制程序與方法進行施工外，同時把質(zhì)量檢驗當作特別重要的約束、見證和鑒定環(huán)節(jié)給予充分重視?！裼芍魅喂こ處熦撠煬F(xiàn)場質(zhì)量控制，定期組織召開質(zhì)量專題會

3、，負責處理質(zhì)量檢驗中的各項問題，保持與業(yè)主的密切關(guān)系，將業(yè)主有關(guān)要求貫徹于整個施工過程中?！耥椖渴┕と藛T樹立質(zhì)量第一的觀念，嚴格按圖紙和標準規(guī)范施工，做c確定質(zhì)量控制措施和主要施工方案；d確定過程控制的檢驗、確認、評定的責任和權(quán)限：e確定施工部署和進度安排；f制定各類設備材料領(lǐng)用計劃并適時實施；g制定特殊過程焊接工藝評定及焊工考試培訓計劃并實施：h確定技術(shù)進步計劃并適時實施；i其它培訓計劃制訂與實施。●過程控制a施工技術(shù)交底由項目經(jīng)理主

4、持，項目主任工程師向項目管理人員及主要施工作業(yè)人員進行施工組織設計交底由項目主任工程師主持，項目各專業(yè)工程師、質(zhì)檢員向施工作業(yè)人員進行技術(shù)方案和檢驗計劃交底。b施工過程監(jiān)控各專業(yè)工程師、質(zhì)檢員深入現(xiàn)場，巡回檢查操作人員執(zhí)行工藝文件、技術(shù)標準情況，檢查并確認達到質(zhì)量標準情況。c工序檢驗與交接貫徹執(zhí)行工程檢驗停止點申報會簽單制度，嚴格執(zhí)行工序檢驗與交接制度，明確施工過程各工序管理責任，使質(zhì)量檢驗貫穿于整個過程。d工程交接專指工程中間交接。由