上級對下級(管理者)考核評價表

1、上級對下級考核評價表上級對下級考核評價表姓名公司被考被考評者評者資料資料部門職務填表日期上級領導評分考評項目考評內(nèi)容ABCD執(zhí)行力能堅決執(zhí)行上級領導的各項工作指令151290工作效率能夠按期或提前高質(zhì)量地完成工作任務10860領導能力能夠有效統(tǒng)馭下屬，調(diào)動和組織下屬完成工作8650人才培養(yǎng)善于開發(fā)下屬的潛力，為下屬實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標創(chuàng)造條件8650協(xié)調(diào)能力能協(xié)調(diào)本部門與其它部門的關(guān)系，更加有效地完成工作6540計劃能力能夠根據(jù)本部門工作目

2、標和任務，有計劃有步驟地實施5430決策能力在責權(quán)范圍內(nèi)，能對工作中遇到的問題做出準確的判斷和正確的決策5430創(chuàng)造力對本部門工作實施創(chuàng)新方案，并能提出有價值的意見或建議4320工作能力65%激勵技巧善于通過自己的言行激勵部下，以提高部下的工作積極性4320責任感工作認真、責任感強，積極主動、忠于職守5430協(xié)作精神在工作中能積極主動地與其它部門配合，提供便利5430工作態(tài)度15%服務意識有牢固的對下屬、內(nèi)部關(guān)聯(lián)單位及外部客戶的服務意識

3、，并身體力行5430忠誠度恪守職業(yè)操守，廉潔自律，維護公司利益和形象6540行為準則認同、信守公司企業(yè)文化5430團隊精神具有集體榮譽感，尊重他人，團結(jié)協(xié)作5430職業(yè)道德20%工作作風實事求是，處事公平，勇于承擔責任4320小計得分50%（權(quán)重）總分：領導評語考評者簽字：上級對下級考核評價表上級對下級考核評價表姓名公司被考被考評者評者資料資料部門職務填表日期上級領導評分考評項目考評內(nèi)容ABCD執(zhí)行力能堅決執(zhí)行上級領導的各項工作指令15

4、1290工作效率能夠按期或提前高質(zhì)量地完成工作任務10860領導能力能夠有效統(tǒng)馭下屬，調(diào)動和組織下屬完成工作8650人才培養(yǎng)善于開發(fā)下屬的潛力，為下屬實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標創(chuàng)造條件8650協(xié)調(diào)能力能協(xié)調(diào)本部門與其它部門的關(guān)系，更加有效地完成工作6540計劃能力能夠根據(jù)本部門工作目標和任務，有計劃有步驟地實施5430決策能力在責權(quán)范圍內(nèi)，能對工作中遇到的問題做出準確的判斷和正確的決策5430創(chuàng)造力對本部門工作實施創(chuàng)新方案，并能提出有價值的意見或

5、建議4320工作能力65%激勵技巧善于通過自己的言行激勵部下，以提高部下的工作積極性4320責任感工作認真、責任感強，積極主動、忠于職守5430協(xié)作精神在工作中能積極主動地與其它部門配合，提供便利5430工作態(tài)度15%服務意識有牢固的對下屬、內(nèi)部關(guān)聯(lián)單位及外部客戶的服務意識，并身體力行5430忠誠度恪守職業(yè)操守，廉潔自律，維護公司利益和形象6540行為準則認同、信守公司企業(yè)文化5430團隊精神具有集體榮譽感，尊重他人，團結(jié)協(xié)作5430職