政府基層管理者績(jī)效考核研究.pdf

1、我國(guó)對(duì)政府的績(jī)效考核已經(jīng)初具成效，但是對(duì)個(gè)人層面的政府績(jī)效考核還只停留在對(duì)公務(wù)員和領(lǐng)導(dǎo)干部考核的層面上，對(duì)政府基層管理者的績(jī)效考核無(wú)論在學(xué)術(shù)研究還是在實(shí)際應(yīng)用都還是空白。政府基層管理者在政府機(jī)構(gòu)中負(fù)責(zé)具體執(zhí)行類事務(wù)的管理工作，對(duì)實(shí)現(xiàn)政府機(jī)構(gòu)工作目標(biāo)具有舉足輕重的作用。由于我國(guó)政府公務(wù)員績(jī)效考核制度的不合理，使政府基層管理者的績(jī)效考核陷入了困境。因此，本文圍繞構(gòu)建政府基層管理者績(jī)效考核體系這一主旨，著重闡述以下幾點(diǎn)內(nèi)容：
　　首先，

2、明確研究對(duì)象和相關(guān)理論。本文在界定“政府基層管理者”定義、特征、職能的同時(shí)，借鑒國(guó)外研究成果，尋找立論依據(jù)，以我國(guó)的政策法規(guī)、國(guó)內(nèi)外績(jī)效考核研究理論、平衡計(jì)分卡指標(biāo)選擇法、模糊綜合評(píng)價(jià)法作為本文的理論支撐。
　　其次，描述現(xiàn)狀。首先描述了我國(guó)公務(wù)員績(jī)效考核的現(xiàn)狀，正是由于這種現(xiàn)狀，政府基層管理者的績(jī)效考核陷入了兩難的窘迫困境；而后提出了在政府基層管理者績(jī)效考核中存在的各種問(wèn)題，并簡(jiǎn)要分析了問(wèn)題出現(xiàn)的原因。
　　再次，解決問(wèn)題