線路代維工作總結(jié).doc

1、線路代維工作總結(jié)線路代維工作總結(jié)篇一：線路維護總結(jié)20XX年線路上半年工作總結(jié)及下半年工作重點今年上半年我分公司以保障絡安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)運行為基礎(chǔ)，深入開展線路優(yōu)化整治，創(chuàng)新管理手段，切實轉(zhuǎn)變服務意識，加強隱患的處理力度，確保圓滿完成全年各項運行維護工作任務和通信質(zhì)量指標，有力支撐了公司的經(jīng)營發(fā)展。一、干線部分1、干線基礎(chǔ)管理及創(chuàng)新為加強線路維護的管理，提高線路維護質(zhì)量，本著“預防為主、搶修為輔“的方針，我運維部針對荊門的實際情況制定了

2、一系列的相關(guān)規(guī)章制度、管理辦法、工作流程、考核辦法、獎懲制度，明確各個職能部門、管理人員的責任，避免出現(xiàn)互相推諉的現(xiàn)象，杜絕有上報、無回復，有安排、無結(jié)果的現(xiàn)象，對于一切線路隱患力爭消除在萌芽狀態(tài)，大的、嚴重的隱患化小，小的隱患及時解決。在干線維護方面，制定了多項規(guī)章制度，如：《干線線務員工作職責》、《干線協(xié)管員管理辦法》、《三盯工作職責》、《外力施工管理辦法》等。干線維護工作目標就是“0”故障，圍繞這一目標，在足，于1月和3月發(fā)生干線

3、故障4次，詳見附表：干線中斷明細.xlsx二、本地部分1、做好日常維護工作，嚴格執(zhí)行維護規(guī)范和維修作業(yè)計劃，加強線路巡回護線宣傳，對架空光纜距路面高度不夠、路旁電桿防撞等安全問題及時整改，排除線路上的重大外力隱患。20XX年共向施工地派駐“三盯”人員37人次，排除障礙隱患點58處，線路整治400余公里，清洗人孔管道17公里，修理管道14處，更換人手孔蓋板21塊；更換（新立）電桿45根，線路改遷公里。2、建立健全管理制度，完善監(jiān)督、檢查、

4、考核培訓制度。為了增強搶修人員的業(yè)務水平，提高快速反應能力，共組織進行了集中培訓和崗位自學6次，并進行崗位考核；針對代維單位由于缺乏經(jīng)驗而導致?lián)屝奕菀壮瑫r這一情況，制定了相應的割接、搶修流程，很好地規(guī)范了操作流程，提高了搶修質(zhì)量和效率，使我們的工作取得了很大突破。3、初步建立了“預防為主，主動維護”的運行維護體系“預防為主，主動維護”的運行維護體系主要包括組織結(jié)構(gòu)建設、基礎(chǔ)工作、質(zhì)量督察制、預警機制、外力影響動態(tài)管理系統(tǒng)、應急搶修、重要