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文檔簡介
1、本文是對北京旅游演藝產品開發(fā)進行的研究。全文包括六大部分:第一部分介紹了北京旅游演藝產品所處的城市旅游開發(fā)背景;以迪斯尼和百老匯為例,總結了境外城市中的旅游演藝和演藝旅游,并且從中國的主題公園、一般景區(qū)、旅游演藝的文化真實性和大型演藝案例4個角度對國內旅游與演藝的研究進行了回顧;最后指出,本次研究意在將北京旅游演藝產品的開發(fā)放在更戰(zhàn)略的地位,通過對北京旅游演藝產品的創(chuàng)新,使得北京文化旅游產品、北京旅游產品系統(tǒng),甚至北京旅游的發(fā)展收益。第
2、二部分界定了本文所涉及的旅游產品、旅游演藝、文化旅游資源與產品以及北京旅游演藝產品概念;并在4個相關理論的基礎上提出了本文的理論邏輯。第三部分對北京旅游的供給和需求市場現(xiàn)狀進行分析,指出當前北京旅游產品升級已經成為必需,北京旅游演藝產品是其升級的重要驅動,并且具有很大的開發(fā)空間。第四部分系統(tǒng)總結了劇場依托型、景區(qū)復合型和餐飲復合型3類旅游演藝產品;并基于此指出北京旅游演藝產品的3個特點:鮮明的傳統(tǒng)性、超級專業(yè)性和餐飲有機結合性;提出北京
3、傳統(tǒng)旅游演藝產品的動態(tài)創(chuàng)新不足、游樂旅游演藝產品的主題鏈條缺失、北京旅游演藝產品的國內市場挖掘不足、聚集效應不足4大問題。第五部分對北京旅游演藝產品的創(chuàng)新進行了研究,指出北京旅游演藝產品的創(chuàng)新能夠提升首都的文化競爭力、拉動內需促經濟、促進非物質文化遺產的保護;又因為北京旅游演藝產品的文化包容性和滲透性使其創(chuàng)新空間增大,加之北京所具有的文化資源優(yōu)勢和政策優(yōu)勢,使得北京旅游演藝產品的創(chuàng)新成為可能;進而提出3種創(chuàng)新舉措:引導需求型、立足供給型
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