大連市網(wǎng)球俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策研究

1、分類號(hào)：密 級(jí)：學(xué)校代碼：學(xué) 號(hào)：1 0 1 6 52 0 1 3 1 2 0 0 0 2 8 0遣掌師耗大學(xué)體育碩士專業(yè)學(xué)位論文②大連市網(wǎng)球俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策研究作者姓名．1專業(yè)領(lǐng)域-導(dǎo)師姓名：郭金寰體育教學(xué)劉仁盛教授2 0 l5 年5 月遼寧師范大學(xué)碩士學(xué)位論文摘 要我國(guó)女子網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員李娜在世界網(wǎng)壇的影響力不斷擴(kuò)大，網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)逐漸進(jìn)入到人們的日常生活中。隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，生活水平的日益提高，人民在追求物質(zhì)的同時(shí)，更加關(guān)注自

2、身的健康狀況。網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)由于其特殊的魅力，吸引著眾人的追捧。在這種大環(huán)境下，為我國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的迅速普及奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。網(wǎng)球俱樂部作為承載著網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的基層組織，漸漸的走進(jìn)了人們的日常生活中，推動(dòng)著我國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的快速發(fā)展。近幾年，網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)在大連打下了良好的群眾基礎(chǔ)，眾多網(wǎng)球俱樂部相繼涌現(xiàn)，規(guī)模大小不一，位置遍布在各個(gè)區(qū)域，參與人群的年齡、職業(yè)等各有不同，俱樂部的經(jīng)營(yíng)理念也各具特色。本文以此為契機(jī)，結(jié)合大連市特殊的地域、人文等特點(diǎn)，在大連市隨機(jī)

3、抽選出7 所網(wǎng)球俱樂部作為研究對(duì)象，通過文獻(xiàn)資料法、問卷調(diào)查法、專家訪談法和數(shù)理統(tǒng)計(jì)法進(jìn)行研究，對(duì)俱樂部管理者、教練員、消費(fèi)者發(fā)放問卷調(diào)查，走訪調(diào)查大連市7 所網(wǎng)球俱樂部的場(chǎng)地設(shè)施、經(jīng)營(yíng)管理模式、教練員、消費(fèi)者、俱樂部的管理層等基本情況。了解目前大連市網(wǎng)球俱樂部的發(fā)展現(xiàn)狀，找出大連市網(wǎng)球俱樂部發(fā)展所存在的優(yōu)勢(shì)和問題，在以下八個(gè)方面總結(jié)其發(fā)展中存在的問題與不足：俱樂部選址相對(duì)集中；基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還需繼續(xù)完善；配套運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目不夠豐富；其他服務(wù)類

4、設(shè)施仍需進(jìn)一步加強(qiáng)；經(jīng)營(yíng)模式較為單一；管理團(tuán)隊(duì)無(wú)法適應(yīng)社會(huì)發(fā)展進(jìn)程：教練團(tuán)隊(duì)整體水平相對(duì)較低；消費(fèi)者性別失衡，職業(yè)結(jié)構(gòu)單一。并提出可行性方案和針對(duì)性的指導(dǎo)建議：政府主管部門介入，統(tǒng)一規(guī)劃管理；完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量：擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目種類，推動(dòng)其他運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展；加快軟件設(shè)施建設(shè)，滿足消費(fèi)者需求；引進(jìn)復(fù)合型管理人才，提升俱樂部管理水平；設(shè)置教練員“充電”制度，加強(qiáng)教練員資格認(rèn)證體系建設(shè)；加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研力度，擴(kuò)大消費(fèi)者人群。關(guān)鍵詞：大連市；