對省級電視臺制片人制的思考——以內(nèi)蒙古廣播電視臺經(jīng)濟(jì)生活頻道為例

1、學(xué)校代碼：! Q ! 至魚 分類號：——論文題目學(xué)號：編號：對省級電視臺制片人制的思考——以內(nèi)蒙古廣播電視臺經(jīng)濟(jì)生活頻道為例學(xué) 院：文學(xué)與新聞傳播學(xué)院專 業(yè)：新聞與傳播研究方向：媒介經(jīng)營與管理姓 名：楊穎指導(dǎo)教師：張君浩2 0 1 5 年6 月1 0 日對省級電視臺制片人制的思考——以內(nèi)蒙古廣播電視臺經(jīng)濟(jì)生活頻道為例摘要我們知道，作為線性播出的媒體，電視播出的基本單元是欄目。不管電視臺內(nèi)部組織構(gòu)架和管理層級如何劃分，欄目的這一功能和地位

2、是明確和不可替代的，而一個欄目的組織和支配中心是制片人。所以可以說，電視是一個制片人媒體。明確了這一點后，再來思考對制片人的管理問題就顯得格外重要了。隨著社會和媒體事業(yè)的不斷發(fā)展，電視一直在探索科學(xué)、高效的節(jié)目生產(chǎn)管理機(jī)制，從傳統(tǒng)的行政化管理到欄目制片人制、再到獨立制片人制，電視制片管理成為當(dāng)下電視改革迫切且重要的現(xiàn)實課題。所謂制片人制，就是以制片人為中心的一種電視制片管理與經(jīng)營制度。毫無疑問，制片人制突破了傳統(tǒng)電視行政管理體制的僵化封

3、閉，釋放出巨大的創(chuàng)造力和生產(chǎn)力，成為推動電視市場化改革的一股重要力量。但作為體制內(nèi)的一個局部制度，從實踐看，制片人制還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是一個真正市場化的制度，它的推行不足以徹底改變電視體制內(nèi)多年的痼疾，反過來，這些痼疾正在成為制片人制繼續(xù)完善、繼續(xù)發(fā)展的羈絆。本文以內(nèi)蒙古廣播電視臺經(jīng)濟(jì)生活頻道為研究對象，對制片人制在經(jīng)濟(jì)生活頻道的運(yùn)行情況進(jìn)行全面梳理分析，探究運(yùn)行中存在的問題及其背后原因，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。全文主要由七個部分組成：一、緒論；二