新三板掛牌企業(yè)并購研究——以東江環(huán)保收購新冠億碳為例

1、 暨南大學(xué)碩士學(xué)位論文 題名（中英對照） ： 新三板掛牌企業(yè)并購研究 —以東江環(huán)保收購新冠億碳為例 The study of M&A of enterprises listed in the New Third Board market —taking the Dong Jiang as an example 作者姓名： 周燕 指導(dǎo)教師姓名 劉新榮 及學(xué)位、職稱：

2、 博士、副教授 學(xué)科、專業(yè)名稱： 國際商務(wù) 論文提交日期： 2015 年 5 月 10 日 論文答辯日期： 2015 年 5 月 29 日 答辯委員會主席： 論文評閱人： 學(xué)位授予單位和日期： 中文摘要 中文摘要 隨著新三板市場的蓬勃發(fā)展，我國資本市場逐步形成了由場內(nèi)市場和場外市場組成的多層次資本市場體系。新三板是場外市場的核心，它的推出，不僅促進(jìn)了場外市場的完善，更支持了中小企業(yè)的發(fā)

3、展。目前，隨著越來越多品質(zhì)不錯的公司的登陸，新三板也吸引了不少上市公司的目光。 本文嘗試對在新三板政策下，如何進(jìn)行并購重組來促進(jìn)掛牌企業(yè)發(fā)展做出探索。本研究從新三板蓬勃發(fā)展的背景出發(fā)，系統(tǒng)分析了新三板企業(yè)并購的發(fā)展現(xiàn)狀、并購的原因以及企業(yè)在并購過程中面臨的問題。最后，結(jié)合對東江環(huán)保收購新冠億碳這一案例的分析，本文提出了新三板企業(yè)并購的制度建議和實踐建議：(1)繼續(xù)完善新三板收購的相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)則；(2)發(fā)揮主辦券商對并購業(yè)務(wù)的監(jiān)督作用；(3