河南省故事家期刊轉企改制調研分析

1、關于學位論文獨創(chuàng)聲明和學術誠信承諾本人向河南大學提出碩士學位申請。本人鄭重聲明：所呈交的學位論文是本人在導師的指導下獨立完成的，對所研究的課題有新的見解。據(jù)我所知，除文中特別加以說明、標注和致謝的地方外，論文中不包括其他人已經發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包括其他人為獲得任何教育、科研機構的學位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同事對本研究所做的任何貢獻均已在論文中作了明確的說明并表示了謝意。在此本人鄭重承諾：所呈交的學位論文不存在舞弊

2、作偽行為，文貢自負。學位申請人( 學位論文作者) 簽名： 垂塵疊20 1 午年寫月7 弓日關于學位論文著作權使用授權書本人經河南大學審核批準授予碩士學位。作為學位論文的作者，本人完全了解并同意河南大學有關保留、使用學位論文的要求，即河南大學有權向國家圖書館、科研信息機構、數(shù)據(jù)收集機構和本校圖書館等提供學位論文( 紙質文本和電子文本) 以供公眾檢索、查閱。本人授權河南大學出于宣揚、展覽學校學術發(fā)展和進行學術交流等目的，可以采取影印、縮印、

3、掃描和拷貝等復制手段保存、匯編學位論文( 紙質文本和電子文本) 。( 涉及保密內釉勺學位論文在解密后適用本授權書)學位獲得者( 學位論文作者) 簽名：．． 垂：生魚2 0學位論文指導教師簽名2 O責任公司。在其市場主體確立的前提下，各項資源整合工作依次推進。其次，脫離財政支持，企業(yè)各項資產整合后資金吃緊，但該期刊適時調整經營策略，科學決策，果斷運作，抓大放小，著眼自身最具競爭力的部分，做精做細，提高了期刊整體水平，從而增強了企業(yè)競爭力。

4、最后，也是轉企改制過程中最難的問題，即人員問題。這是轉企改制的難點，也是重點。改制的主要原則是“以人為本”，最大限度的維護廣大職工的利益。針對人員問題，《故事家》期刊社按照“老人老辦法、新人新辦法”的原則，妥善做好分流安置和待遇銜接工作。轉制前己離退休人員和轉制提前退休人員的，離退休待遇標準不變。對在編老員工，有自愿退休意向的，給予一次性經濟補償，由原單位一次性發(fā)放。新員工一律采取合同制，依法簽訂勞務合同，并交納社會保險。人員重組和妥善

5、安置，解決了最大的難題，也為企業(yè)以后的改制工作和穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎。改制后的雜志社，克服了長期形成的編輯出版內容單一、經營形式單一、抗風險能力弱等弊端，成立了河南故事家雜志社有限責任公司，完成了由事業(yè)向企業(yè)的轉變。靈活的企業(yè)結構和管理方式，加上年輕的團隊，結合時下流行的元素，廣泛應用最新的傳播技術，使得《故事家》雜志煥發(fā)了新的生機和活力。河南省是一個文化大省，多年來，河南的非時政類報刊出版單位經歷了過去的輝煌，也經受了新時期來自新媒體的

6、沖擊和磨難，如何適應新的市場形勢，迎接新的挑戰(zhàn)，本文嘗試通過剖析《故事家》經營管理制度改革中的遇到的問題及其解決的主要對策和途徑探索，希望提取出非時政類報刊出版單位在轉企改制中可能遇到的主要共性問題，并從其轉企改制的有效方法和途徑探索中總結出有價值的經驗和教訓，以期對隨后我省的非時政類報刊出版單位轉企改制工作提供有效參考和借鑒。同時，對《故事家》雜志社有限公司的經營創(chuàng)新之處進行簡單的闡述，希望對河南省內其他文化類企業(yè)經營發(fā)展有所幫助。關