河南省地市級文學期刊轉(zhuǎn)企改制發(fā)展路徑探究.pdf

1、文化是一個地區(qū)的根和魂，而地市級文學期刊則是當?shù)匚幕瘋鞒械闹匾d體，在提高民眾文化素養(yǎng)、傳承本地優(yōu)秀文化、壯大本地文學力量等方面有著不可忽視的特殊作用。
　　隨著市場經(jīng)濟的推進和數(shù)字化技術的發(fā)展，文化商業(yè)化、市場化的逐漸形成，使河南省地市級文學期刊的生存環(huán)境發(fā)生了重大的改變，逐漸陷入經(jīng)濟困難、發(fā)行量小、辦刊水平低下等種種困境。
　　2011年5月17日，中共中央辦公廳、國務院辦公廳聯(lián)合印發(fā)了《關于深化非時政類報刊出版單位體制

2、改革的意見》（中辦發(fā)[2011]19號），明確了非時政類報刊出版單位體制改革的指導思想、原則要求、目標任務、實施辦法、政策保障和組織領導，要求國內(nèi)非時政類報刊要在2012年9月底前完成轉(zhuǎn)企改制任務。2012年7月5日，河南省新聞出版局組織召開了河南省首批非時政類報刊改革工作會議，會上正式宣布了河南首批非時政類期刊改革名單，39家改革單位中包括《東京文學》、《牡丹》、《躬耕》、《百花園》等四家地市級文學期刊。
　　河南省內(nèi)現(xiàn)存的地市

3、級文學期刊共有四家，即鄭州市百花園雜志社的《百花園》、洛陽的《牡丹》、南陽的《躬耕》和開封的《東京文學》，均是財政全供事業(yè)單位。目前，這四家地市級文學期刊的轉(zhuǎn)企改制工作均已按照中央和省新聞出版局的部署，完成了轉(zhuǎn)企改制任務，但是這一轉(zhuǎn)制過程并非是一帆風順的。
　　本文通過對轉(zhuǎn)制的四家單位的現(xiàn)實情況進行分析，發(fā)現(xiàn)它們同樣都面臨著資金來源緊張、管理機制不健全、刊物發(fā)展方向不清晰等問題。雖然政府和它們自身都嘗試做出了一些努力，但就目前的情