2019年醫(yī)院醫(yī)?？频墓ぷ骺偨Y(jié)

1、醫(yī)院醫(yī)?？频墓ぷ骺偨Y(jié) 醫(yī)院醫(yī)?？频墓ぷ骺偨Y(jié) 20XX 年在我院領(lǐng)導重視下，按照醫(yī)保中心的工作精神，我院認真開展各項工作， 經(jīng)過全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力， 我院的醫(yī)保工作取得了一定的成績，現(xiàn)將我院醫(yī)保工作總結(jié)如下： 一、領(lǐng)導重視，宣傳力度大 為規(guī)范診療行為，保障醫(yī)保管理持續(xù)發(fā)展，院領(lǐng)導高度重視，統(tǒng)一思想，明確目標，加強了組織領(lǐng)導。建立了由“一把手”負總責的醫(yī)院醫(yī)保管理工作領(lǐng)導小組。 業(yè)務(wù)院長具體抓的醫(yī)保工作。 各臨床科室科主任為第一責

2、任人， 負責本科醫(yī)保工作管理， 重點負責本科醫(yī)保制度具體實施。 為使廣大職工對醫(yī)保政策及制度有較深的了解和掌握，我們進行了廣泛的宣傳學習活動，召開全院職工會議，講解醫(yī)保政策，利用會議形式加深大家對醫(yī)保工作的認識。 舉辦醫(yī)保知識培訓、 發(fā)放宣傳資料、閉卷考試等形式增強職工對醫(yī)保日常工作的運作能力。 二、措施得力，規(guī)章制度嚴 為使醫(yī)保病人“清清楚楚就醫(yī)，明明白白消費”，我院印發(fā)了醫(yī)保病人住院須知，使參保病人一目了然。配置了電子顯示屏，

3、將收費項目、收費標準、藥品價格公布于眾，接受群從監(jiān)督。全面推行住院病人費用“一日清單制”，并要求病人或病人家屬簽字，對醫(yī)保帳目實行公開制度，自覺接受監(jiān)督。使住院病人明明白白消費。醫(yī)保管理工作領(lǐng)導小組制定了醫(yī)保管理制度和處罰條例， 每季度召開醫(yī)院醫(yī)保管理工作領(lǐng)導小組會議， 總結(jié)分析近期工作中存在的問題， 把各項改。通過狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范運作，凈化了醫(yī)療不合理的收費行為，提高了醫(yī)務(wù)人員的管理、醫(yī)保的意識，提高了醫(yī)療質(zhì)量為參保人員提供了良