2020年專(zhuān)科護(hù)士工作計(jì)劃范文

1、專(zhuān)科護(hù)士工作計(jì)劃范文 專(zhuān)科護(hù)士工作計(jì)劃范文 無(wú)論是單位還是個(gè)人無(wú)論辦什么事情事先都應(yīng)有個(gè)打算和安排下面就是小編整理的專(zhuān)科護(hù)士工作計(jì)劃范文一起來(lái)看一下吧 根據(jù)醫(yī)院專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃與管理要求并結(jié)合兒科臨床的專(zhuān)科特殊性在總結(jié)既往所開(kāi)展工作的基礎(chǔ)上作為一名從事護(hù)士長(zhǎng)管理崗位上的專(zhuān)科護(hù)士在醫(yī)院及護(hù)理部的大力支持下不斷提高自我綜合能力并加強(qiáng)科室團(tuán)隊(duì)建設(shè)以更好地發(fā)揮專(zhuān)科護(hù)士的帶頭作用因此特制定年的工作計(jì)劃其具體內(nèi)容如下： 一、加強(qiáng)自我管理不斷鉆研專(zhuān)科

2、理論與技能 作為一名專(zhuān)科護(hù)士一名護(hù)士長(zhǎng)一位學(xué)科帶頭人必須首先加強(qiáng)自我管理不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)專(zhuān)科的新理論、新知識(shí)與新技能關(guān)注本專(zhuān)科的前沿知識(shí)不斷給自己充電以飽滿的姿態(tài)、滿腔的熱情及豐富的專(zhuān)科底蘊(yùn)來(lái)投入到本專(zhuān)業(yè)工作 二、加強(qiáng)科室團(tuán)隊(duì)建設(shè)提高護(hù)士主動(dòng)服務(wù)意識(shí) 作為一名護(hù)理管理者建立一支高效、團(tuán)結(jié)、向上的急救護(hù)理團(tuán)隊(duì)是管理的首要目標(biāo)同時(shí)由于兒科護(hù)理工作與患兒的特殊性要求兒科護(hù)士不僅具備過(guò)硬的急救技術(shù)還應(yīng)具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力及主動(dòng)服務(wù)意識(shí)為患

3、兒及家屬提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)因此必須強(qiáng)化護(hù)士服務(wù)意識(shí)引導(dǎo)護(hù)士主動(dòng)參與科室及患兒和家屬的管理提高護(hù)士的能動(dòng)性 三、開(kāi)展品管圈活動(dòng)提高護(hù)理質(zhì)控水平 ”；每月召開(kāi)工作座談會(huì)及護(hù)患溝通會(huì)了解病人住院期間的感受、患兒家屬的需求征求患兒家屬的意見(jiàn)增進(jìn)護(hù)患關(guān)系；同時(shí)加強(qiáng)科室與急診科以及其它各臨床科室的協(xié)調(diào)工作及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)與反饋促進(jìn)急診護(hù)理工作更有效的開(kāi)展 總之作為一名專(zhuān)科護(hù)士和一名護(hù)理管理者必須從更深更遠(yuǎn)的層次與角度來(lái)看待自我發(fā)展與學(xué)科發(fā)展問(wèn)題同時(shí)也