2020年質量工作計劃范文

1、質量工作計劃范文 質量工作計劃范文 為了有計劃的開展201x年度的質量管理工作推動質量方針和質量目標指標的完成促進質量管理和質量管理體系的持續(xù)改進增強顧客的滿意度我分廠對年度質量管理工作計劃如下： 一、工作計劃 1、制定質量目標考核辦法： 細化各班組質量職責和質量目標制訂質量目標分解、考核管理辦法下達給各班組作為分廠考核各班組質量管理工作、推進質量管理體系全面貫徹的有力措施 (1)根據(jù)質量周報的問題落實到實際責任班組及責任人 (2)品質

2、反饋的重大質量問題落實責任人 (3)對發(fā)現(xiàn)、解決質量隱患的給予獎勵 2、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析： (1)定期將質量問題統(tǒng)計并進行分析在匯總各班組每周質量問題數(shù)據(jù)的基礎上對全分廠質量目標指標的完成情況進行評估、考核 (2)公布質量目標計劃的執(zhí)行結果數(shù)據(jù)評估結果反饋分廠領導和公司相關部門 (3)對存在的問題進行剖析確定原因采取措施總結經(jīng)驗教訓鞏固成績防止發(fā)生的問題再次發(fā)生提出這次循環(huán)尚未解決的問題 (4)對經(jīng)常出現(xiàn)的同類型、同原因的質量問題應分析出

3、原因找出解決辦法同時對此質量薄弱環(huán)節(jié)進行強化管理 二、預防措施 1、各班組設一個固定的自檢員： (1)在工序流轉之前自檢員負責對所有本班組工序負責自檢以提高質量 (2)分廠組織相應的培訓提升自檢員的技能嚴格按照規(guī)范操作利用考核機制等加強執(zhí)行力 (3)采用培訓、實踐、考核等多種方法提升人員的自檢技能 2、加強培訓： 培訓工作做得好與壞直接關系員工的質量意識、崗位技能的提升也直接關系產品質量的好壞因此在今年要加大質量管理培訓重新組織學習產品