上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院網(wǎng)絡(luò)教育試題(模擬)

1、上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院網(wǎng)絡(luò)教育試題紙 上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院網(wǎng)絡(luò)教育試題紙課程名稱：管理信息系統(tǒng) 課程名稱：管理信息系統(tǒng) 試卷類型：模擬卷（閉卷） 試卷類型：模擬卷（閉卷）一、單項(xiàng)選擇題（每題 一、單項(xiàng)選擇題（每題 4 分，共 分，共 20 分，答案請(qǐng)?zhí)钤谝韵吕ㄌ?hào)中） 分，答案請(qǐng)?zhí)钤谝韵吕ㄌ?hào)中）1. （B ） 2. （D ） 3. （A ） 4. （C ） 5. （C ）1．按作用，信息可分類為___有用信息____、無用信

2、息和干擾信息。A、初級(jí)信息 B、有用信息 C、加工信息 D、有價(jià)值信息2．信息系統(tǒng)的研究視角：技術(shù)視角、技術(shù)-管理視角、管理-技術(shù)視角、___社會(huì)___-技術(shù)視角。A、管理 B、組織 C、行為 D、社會(huì)3．信息管理的過程包括信息收集、信息傳輸、信息加工和信息__儲(chǔ)存___。A、儲(chǔ)存 B、輸出 C、處理 D、表達(dá)4．?dāng)?shù)據(jù)是未經(jīng)加工的__原始資料________。A、數(shù)據(jù) B、材料 C、原始資料 D、自然資源5．按_管理手段_，信息管理可以

3、分類為手工信息管理、信息技術(shù)管理、信息資源管理等。A、信息活動(dòng) B、信息處理 C、管理手段 D、數(shù)據(jù)加工二、選擇填空題（每題 二、選擇填空題（每題 4 分，共 分，共 20 分，請(qǐng)分別選擇以下 分，請(qǐng)分別選擇以下 10 個(gè)答案填空） 個(gè)答案填空）1. （h ） 2. （j） 3. （d ） 4. （e ） 5. （c ）答案： 答案：a. 流程 b. 層級(jí) c. 可重復(fù)的 d. 交易 e. 流程再造f. 推理 g. 供應(yīng)鏈 h. 管理平

4、臺(tái) i. 創(chuàng)造 j. 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)1．從管理系統(tǒng)的角度看，ERP 是整合企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和制造資源，用系統(tǒng)化的管理思想為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的__ 管理平臺(tái)________。2．事務(wù)處理系統(tǒng)服務(wù)于組織作業(yè)層，是指負(fù)責(zé)記錄、處理并報(bào)告組織中重復(fù)性的日常活動(dòng)，記錄和更新企業(yè)_業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)___的信息系統(tǒng)。3．組織間的合作模式有 3 種：____交易____型、流程型和交互型。4．企業(yè)__流程再造___是指以企業(yè)流程為改造

5、對(duì)象，從顧客的需求出發(fā)對(duì)企業(yè)流程進(jìn)行基礎(chǔ)性的再思考和根本性的再設(shè)計(jì)，以達(dá)到成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等現(xiàn)代關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的巨大提高。5．電子數(shù)據(jù)交換主要用于預(yù)先商定的、__可重復(fù)的____商業(yè)事務(wù)和信息的自動(dòng)流轉(zhuǎn)，由計(jì)算機(jī)自動(dòng)讀取，而無需人工干預(yù)或人為介入。種：“推式（Push）”業(yè)務(wù)、“拉式（Pull）”業(yè)務(wù)和“互動(dòng)式（Interactive）”業(yè)務(wù)。請(qǐng)簡(jiǎn)述上述三種移動(dòng)商務(wù)的應(yīng)用業(yè)務(wù)異同并舉生活中的例子說明。a) “推式（Push）”業(yè)務(wù)主

6、要用于商務(wù)信息的發(fā)布與使用。其應(yīng)用領(lǐng)域包括時(shí)事新聞、天氣預(yù)報(bào)、股市行情、交通路況信息和廣告等。b) “拉式（Pull）”業(yè)務(wù)主要用于信息和服務(wù)的個(gè)人定制接受。其應(yīng)用領(lǐng)域包括服務(wù)賬單、電話號(hào)碼、旅游信息、航班信息、定制電影與音樂服務(wù)信息等。c) “互動(dòng)式（Interactive）”業(yè)務(wù)包括移動(dòng)網(wǎng)上購物、網(wǎng)上證券交易、網(wǎng)上在線競(jìng)拍等。六、案例分析題（ 六、案例分析題（20 分） 分）海爾集團(tuán)是世界第四大白色家電制造商，中國電子信息百強(qiáng)企業(yè)之

7、首，在全球 30 多個(gè)國家建立了本土化的設(shè)計(jì)中心、制造基地和貿(mào)易公司。2006 年，海爾全球營(yíng)業(yè)額達(dá)到 1,075億元。2007 年海爾品牌價(jià)值高達(dá) 786 億元，智能家居集成、網(wǎng)絡(luò)家電、數(shù)字化、大規(guī)模集成電路和新材料等技術(shù)領(lǐng)域處于世界領(lǐng)先水平。海爾已躋身世界級(jí)品牌行列，隨著全球市場(chǎng)的擴(kuò)張，海爾的影響力快速上升。海爾集團(tuán)以業(yè)務(wù)流程再造為基礎(chǔ)，以訂單信息為中心，帶動(dòng)物流和資金流的統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)零庫存、零運(yùn)營(yíng)資本和與用戶零距離的目標(biāo)，解決了信息

8、系統(tǒng)不支持三碼（人碼、訂單碼、物碼）合一、不支持訂單執(zhí)行全過程管理、不支持客戶管理等問題，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的全面信息化。海爾的全面信息化構(gòu)建了全集團(tuán)的統(tǒng)一營(yíng)銷、采購和結(jié)算系統(tǒng)；利用全球供應(yīng)鏈資源，輔以支持流程和管理流程，搭建起全球采購配送網(wǎng)絡(luò)；以市場(chǎng)鏈為主線實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)外信息系統(tǒng)的集成和同步執(zhí)行，帶動(dòng)了供應(yīng)鏈合作伙伴企業(yè)的信息化。海爾利用“前臺(tái)一張網(wǎng)（指海爾的客戶關(guān)系管理 CRM 網(wǎng)站），后臺(tái)一條鏈（指海爾的市場(chǎng)鏈）”的閉環(huán)系統(tǒng)，構(gòu)建了全供