在迎接2018年全省脫貧攻堅考核工作部署會上的講話【推薦】_第1頁
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1、在迎接 在迎接 2018 年全省脫 年全省脫貧攻堅考核工 考核工作部署會上的 作部署會上的講話 講話同志們:今天,我們在這里召開會議,主要目的就是對即將到來的全省 2018 年脫貧攻堅考核工作進行動員部署,深刻認識這次考核的重要意義,正視問題差距,把握工作重點,強化工作落實,以臨戰(zhàn)的姿態(tài),扎扎實實做好迎接考核的各項工作,確保我縣在脫貧攻堅年度考核中取得理想的成績。剛才,**同志通報了縣抽查復核、市核查和省常態(tài)化聯(lián)點督查反饋的問題,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)

2、、相關部門主要負責同志匯報了迎檢準備工作情況。結合大家的發(fā)言,我再強調三點意見。一、思想之弦必須繃牢繃緊。這次脫貧攻堅年度考核是我們脫貧摘帽后的首次迎檢,重要程度不同以往,省里明確考核結果直接關系省委對我縣脫貧摘帽成效的認可程度,關系到對我縣以后扶貧項目資金的安排額度,更關系到對我縣廣大干部隊伍的整體評價和選拔任用。大家一定要高度重視,堅決糾正脫貧摘帽后“船到碼頭車到站”的懈怠思想,把精力、重心集中到脫貧攻堅考核工作上來。一要堅定信心,

3、卯足干勁。今年,全縣脫貧攻堅工作成效顯著、成績斐然。問題短板必須補好補齊?,F(xiàn)在已經(jīng)進入 12 月份,省考核組說來就來,留給大家的時間非常有限。各級各部門要強化問題導條符合察右后旗旗情現(xiàn)狀的精準脫貧路徑。二是責任傳導更加到位。堅持以上率下、高位推進,推行“黨政主要領導包片、常委聯(lián)鄉(xiāng)、處級領導包嘎查村、科局包自然村、干部包貧困戶”的工作機制,成立旗脫貧攻堅指揮部和領導小組,組建 123 個駐村工作隊、2471 名包扶干部、選派 129 名駐

4、村“第一書記”和村主任助理駐村幫扶。實行“一周一通報、半月一調度、一月一問效”的督查制度,把督查結果運用與組織紀律、干部使用相掛鉤,全年提拔使用實績突出干部 31 名,召回 55 名駐村“第一書記”,全旗上下形成了四級聯(lián)動、責任明晰、合力攻堅的工作格局。三是動態(tài)管理更加精準。緊緊扭住“精準”不放松,通過精準識別“回頭看”、督查問題整改和 2 次扶貧對象動態(tài)調整,全年新識別 1281 人、清退不符合標準 1418 人,并將年內脫貧任務明確

5、到村到人,做到了建檔立卡貧困戶底子摸清、信息準確、數(shù)據(jù)穩(wěn)定。建立外出返鄉(xiāng)人口信息臺賬,把在村居住滿 1 年以上、旗內流動的因病因學致貧人口,納入貧困人口摸底識別范圍。推行建檔立卡貧困人口紅、黃、藍“三色卡”分類管理,進一步明晰了管理對象和扶貧措施,精準幫扶、精準脫貧的基礎更加扎實。四是脫貧成效更加顯著。統(tǒng)籌京蒙對口幫扶、上級部門幫扶和社會力量幫扶,4710 戶農牧民自主發(fā)展特色產業(yè),12家龍頭企業(yè)與 4600 戶農牧戶建立緊密的利益聯(lián)結

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