康騰杯案例分析大賽優(yōu)秀作品

1、童話故事之后 童話故事之后—解讀國美永樂并購案 解讀國美永樂并購案 “天廈”項目小組 “天廈”項目小組指導(dǎo)老師：孟林明 陳勝榮組長： 李 智 04 級本科企業(yè)管理系組員： 吳翼紅 04 級本科計統(tǒng)系許冬青 04 級本科計統(tǒng)系姜 昊 04 級本科企業(yè)管理系朱 蕾 0５級研究生企業(yè)管理系聯(lián)系方式：XX目 錄引言 引言……………………………………………………

2、……………………………5第一部分 第一部分:導(dǎo)論 導(dǎo)論…………………………………………………………………54.2 具體并購動機分析…………………………………………………………27第五部分 第五部分:并購整合分析 并購整合分析…………………………………………………315.1 外部整合……………………………………………………………………31 5.1.1 品牌整合分析…………………………………………………………315.1.1.1

3、 品牌整合的方法…………………………………………………315.1.1.2 具體整合…………………………………………………………32（1）品牌現(xiàn)狀…………………………………………………………32（2）整合樹立新品牌…………………………………………………375.1.2 供應(yīng)鏈整合………………………………………………………455.1.2.1 供應(yīng)鏈整合的方法………………………………………………455.1.2.2 供應(yīng)鏈整合的具體過程……………

4、……………………………455.2 內(nèi)部整合……………………………………………………………………565.2.1 人力資源整合分析……………………………………………………565.2.2 文化整合分析…………………………………………………………61第六部分 第六部分 并購評價 并購評價………………………………………………………666.1 家電連鎖行業(yè)角度………………………………………………………666.2 股東角度……………………………………