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1、2016 年 12 月會(huì)計(jì)核算中心工作總結(jié) 月會(huì)計(jì)核算中心工作總結(jié)xx 年是”十五”計(jì)劃的最后一年,也是推進(jìn)國(guó)庫(kù)集中收付制度改革的關(guān)鍵一年.一年來(lái),我省全面深化、推進(jìn)財(cái)政四項(xiàng)改革,我們會(huì)計(jì)核算中心也與時(shí)俱進(jìn),堅(jiān)決貫徹省委書(shū)記***在“財(cái)政四項(xiàng)制度改革”電視電話會(huì)議上的講話,穩(wěn)步推進(jìn)財(cái)政四項(xiàng)改革,取得了很好的成效,我作為會(huì)計(jì)核算中心的一員,具體分管會(huì)計(jì)核算中心本級(jí)、*食堂兩個(gè)單位的財(cái)務(wù)。在財(cái)政四項(xiàng)改革的大環(huán)境下,積極配合宣傳,緊跟形勢(shì),發(fā)
2、揚(yáng)“我是革命一塊磚,哪里需要哪里搬”的精神,在新的崗位,新的工作任務(wù)中穩(wěn)扎穩(wěn)打,較好地完成了今年的工作任務(wù)。下面我將一年的工作情況做一下總結(jié)。一、 做好日常的會(huì)計(jì)核算工作,加強(qiáng)會(huì)計(jì)憑證的審核和檢查,保證基礎(chǔ)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確記錄和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)完整。我主要分管核算中心本級(jí)和食堂。核算中心本級(jí)的帳務(wù)比較簡(jiǎn)單,所以我今年工作的重心放在了食堂的財(cái)務(wù)上。***食堂每年的營(yíng)業(yè)收入*百萬(wàn),算是一個(gè)比較”大”的”小企業(yè)”單位了,它的憑證多,憑證類別也多
3、,有正規(guī)發(fā)票,也有單位自制憑證有小攤小販?zhǔn)謱?xiě)的收條,也有非正式的收據(jù),它不象行政事業(yè)單位那樣正規(guī),有些帳務(wù)必須靈活處理。我本著“節(jié)約為本,帳目清楚”的原則,對(duì)食堂的一些原始憑證采取審核金額審核原始人簽字、審核其合理合規(guī)性、審核領(lǐng)導(dǎo)簽字的方法,既節(jié)約了采購(gòu)成本,又方便了客戶,也保證了會(huì)計(jì)資料的真實(shí)完整性。在錄入的記帳方面,我基本上是在電腦上登記一遍,自己再核一遍,再交審核人員進(jìn)行審核,保證了會(huì)計(jì)記錄的準(zhǔn)表〉四個(gè)報(bào)表,與原來(lái)的〈資產(chǎn)負(fù)債總表
4、〉 、 〈利潤(rùn)總表〉一起,形成了一整套完整的食堂分部門(mén)報(bào)表體系,使兩個(gè)分部的財(cái)務(wù)狀況更加清晰明了。*、 撰寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為改進(jìn)食堂工作提供合理化建議。食堂菜價(jià)居高不下,一直為群眾所詬病,到底原因在哪里?*月份,根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的要求,我以食堂菜價(jià)為切入點(diǎn),對(duì) a**食堂的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了一番調(diào)查分析,用了兩個(gè)星期的時(shí)間,掌握了大量的一手資料,為食堂菜價(jià)止?jié)q的合理性進(jìn)行了辯護(hù),同時(shí)又從成本、人員構(gòu)成、上菜方式、制度等方面提出了降低成本、降低
5、菜價(jià)的可行性分析。不過(guò),由于體制原因以及局里狠剎吃喝風(fēng)的關(guān)系,食堂利潤(rùn)持續(xù)走低,要想降低菜價(jià)還是滿困難的,這樣也造成了惡性循環(huán),近兩年食堂的虧損面越來(lái)越大,如何改善管理,吸引食客應(yīng)該是食堂的當(dāng)務(wù)之急。三、 做好部門(mén)預(yù)算決算等突擊性的工作,與核算中心其他財(cái)務(wù)人員密切合作,保質(zhì)保量地完成預(yù)決算任務(wù)。今年元月的部門(mén)決算我做的仍然是**服務(wù)中心的決算。**服務(wù)中心的部門(mén)決算都要分成三個(gè)單位來(lái)完成,工作量很大需要其他財(cái)務(wù)人員的緊密配合。我們分工合
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