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文檔簡介
1、目 錄1. 分析背景及主要結論.........................................................................................................................21.1 分析背景..........................................................................
2、.........................................................21.2 主要結論...................................................................................................................................22. 對保安行業(yè)現狀及發(fā)展趨勢的認識....
3、.............................................................................................23. 對 xx 地域保安市場狀況的認識.......................................................................................................34.
4、經營安保公司的資源優(yōu)勢分析.........................................................................................................44.1 領導者優(yōu)勢............................................................................................
5、...................................44.2 知識與管理經驗優(yōu)勢...............................................................................................................44.3 服務經驗優(yōu)勢.................................................
6、..........................................................................44.4 市場拓展與客戶資源優(yōu)勢.......................................................................................................55. 公司發(fā)展與經營的思路.............
7、........................................................................................................55.1 公司定位和未來發(fā)展方向....................................................................................................
8、...55.2 公司經營策略與思路...............................................................................................................55.3 公司管理模式及運行機制............................................................................
9、...........................56. 保安公司近期運營計劃.....................................................................................................................66.1 公司組織結構及人員配備..............................................
10、.........................................................66.2 完善運作與管理體系...............................................................................................................66.3 近期業(yè)務擴展計劃.........................
11、.........................................................................................77. 效益分析...........................................................................................................................
12、..................77.1 政治效益...................................................................................................................................77.2 社會效益分析...................................................
13、........................................................................87.3 經濟效益分析...........................................................................................................................88. 結論........
14、.............................................................................................................................................9(1)保安行業(yè)近年來發(fā)展迅速,前景廣闊。統計顯示:中國保安年產值達 400 億元人民幣。中國目前有從事安保、人保的保安服務企業(yè) 2300 多家,從業(yè)人數 1
15、10 多萬人;從事技術防范的保安服務企業(yè) 1 萬多家,從業(yè)人員 20 多萬人。到 2010 年,我國保安人員將達到 500 萬人。(2)快速發(fā)展的保安隊伍和保安產業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)。(一)保安市場面對的挑戰(zhàn)。加入 WTO,我國保安業(yè)經營單一、規(guī)模小、效益差、競爭力弱等自身的缺點,難以經受國際市場“狂風惡浪”的襲擊,特別會給我國技防及安防器械產品市場帶來更加嚴峻的挑戰(zhàn)。 (二)管理水平和經營方式面臨的挑戰(zhàn)。我國保安服務業(yè)在管理上多數帶有傳統
16、“作坊式”色彩,經營上以公安機關行政區(qū)劃為依托開展經營活動。加入WTO 及市場經濟全球化,這種“作坊式”的管理和“畫地為牢”的經營方式缺乏競爭力,難以適應大規(guī)?,F代化生產需要和市場經濟的要求。與發(fā)達國家保安服務業(yè)管理水平相比特別是戰(zhàn)略管理、成本核算管理、質量體系管理、營銷管理水平相比,我國保安服務業(yè)還存在很大差距。 (三)保安從業(yè)人員素質面臨的挑戰(zhàn)。保安隊伍整體素質偏低,初中以下文化程度保安從業(yè)人員在保安隊伍中占相當大的比例,高級人才的
17、缺乏嚴重影響了保安企業(yè)提高服務質量,阻礙了保安隊伍的職業(yè)化進程。 (四)保安法制法規(guī)方面面臨的挑戰(zhàn)。3.行業(yè)發(fā)展趨勢隨著全球經濟一體化和我國“入世”后國內經濟結構的戰(zhàn)略性調整,我國保安服務業(yè)市場潛力巨大,發(fā)展前景廣闊。同時,保安行業(yè)長期壟斷經營的狀況將會發(fā)生根本性變化:由公安部負責起草的《保安服務業(yè)管理條例》 ,現正在審議過程中。條例實施后,由公安機關統一領導的中國保安服務業(yè)將逐步實行政企分開、管辦分離;依法實行保安服務市場準入制度,積
18、極推行投資主體多元化;打破區(qū)域劃分,積極培育全國統一、開放、競爭有序的保安服務市場。隨著我國國民經濟的高速增長和國民財富的積聚,人們對人身、財產安全的要求越來越高。因此,我國的保安服務業(yè)不但需要擴大規(guī)模,更需要增加服務種類,改變服務方式,提高技術含量。3. 對 xx 地域保安市場狀況的認識 地域保安市場狀況的認識烏什縣保安市場屬于縣級地域市場,由縣公安局主管和監(jiān)督指導。烏什縣保安市場在人防、技防、犬防、押運、保安咨詢、勞務輸出等業(yè)務領域
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