參加國際護(hù)理高峰論壇的學(xué)習(xí)體會(huì)

1、參加國際護(hù)理高峰論壇的學(xué)習(xí)體會(huì)2012 年 7 月 5 日-8 日，我受醫(yī)院委派參加了 XX 省腫瘤專業(yè)委員會(huì)舉辦的《2012 年國際護(hù)理高峰論壇暨深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)與腫瘤護(hù)理新進(jìn)展培訓(xùn)班》 。本次培訓(xùn)班是針對省內(nèi)外護(hù)理管理者、護(hù)理骨干舉辦的，培訓(xùn)的目的是為了進(jìn)一步深化和推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)，貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳 2012 年推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案，落實(shí)《醫(yī)院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)》 ，加強(qiáng)臨床護(hù)理工作，全面提升護(hù)理服務(wù)

2、水平。雖然我從事護(hù)理工作已八年，參加這種高規(guī)格的培訓(xùn)班還是第一次，感到十分的榮幸，更有一種神圣的責(zé)任感驅(qū)動(dòng)著自己：一定要好好學(xué)習(xí)，把會(huì)議精神和別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)帶回去，積極響應(yīng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案，全面提升護(hù)理服務(wù)水平，促進(jìn)我院護(hù)理事業(yè)蓬勃發(fā)展。通過為期三天的學(xué)習(xí)，我在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、腫瘤護(hù)理新進(jìn)展、護(hù)理管理知識(shí)及臨床實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)等方面，取得了不少收獲和啟示，現(xiàn)將收獲和啟示和大家一起分享：一、升化了對護(hù)理職業(yè)的認(rèn)識(shí)中華護(hù)理學(xué)會(huì)李秀華理事長為我

3、們主講了《醫(yī)院護(hù)士崗位管理》 。在這堂課中，秀華理事長用豐富的事例、生動(dòng)的語言對衛(wèi)生人才資源的發(fā)展情況與衛(wèi)生人力分布、美國護(hù)士協(xié)會(huì)護(hù)士人力配置原則、我國醫(yī)院護(hù)士人力配置等方面B 超引導(dǎo) PICC 的臨床效益分析，這堂課讓我深刻的體會(huì)到提高腫瘤?？谱o(hù)理水平的重要性，要不斷加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，讓腫瘤病人減輕痛苦。四、增長了管理知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)，為今后工作開辟了新的思路由省腫瘤醫(yī)院護(hù)理部主任諶永毅教授主講的《探索護(hù)士崗位管理，建立護(hù)理事業(yè)發(fā)展長效機(jī)制

4、》 ，主要內(nèi)容有：一是護(hù)理崗位管理的實(shí)施背景。包括政策法規(guī)的要求；衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的要求；優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的要求；護(hù)理學(xué)科發(fā)展的要求；解決醫(yī)院護(hù)理管理瓶頸問題的迫切需要；改善護(hù)士從業(yè)狀況的需要；二是省腫瘤醫(yī)院護(hù)士崗位設(shè)置。包括指導(dǎo)思想；基本原則；醫(yī)院護(hù)理管理；護(hù)理崗位類型；各崗位護(hù)士任職條件；護(hù)理管理崗位分級；護(hù)理管理崗位分類；醫(yī)院護(hù)理人員的配備。三是績效考核原則；四是構(gòu)建護(hù)士崗位能力培訓(xùn)的體系。包括構(gòu)建培訓(xùn)體系的原則；構(gòu)建培訓(xùn)體系的依據(jù)；護(hù)士