采購與招投標中心三年工作規(guī)劃

1、【求務實 【求務實 謀發(fā)展 謀發(fā)展 促創(chuàng)新】專題八 促創(chuàng)新】專題八采購多元化 采購多元化 服務標準化 服務標準化——采購與招投標中心三年工作規(guī)劃 采購與招投標中心三年工作規(guī)劃采購與招投標中心是總公司為進一步優(yōu)化資源配置，提高服務效能在公司原采供部的基礎上新成立的部門，主要工作是圍繞如何降低成本及如何為使用部門提供更加規(guī)范的服務而開展的，現(xiàn)主要承擔各類餐飲物資的采購及總公司各部門相關的招投標任務。工作目 工作目標根據公司十二五規(guī)劃，

2、在未來三年里，以科學發(fā)展觀為指導，按照總公司的統(tǒng)一部署，結合中心實際情況，以“三服務、兩育人”為宗旨，深入推行多元化、現(xiàn)代化的采購模式，以推行標準化服務，完善采購與招投標平臺為工作思路，以提高服務質量、提升管理水平、規(guī)范采購流程、降低原材料成本為工作重點，努力推動中心各項工作再上新臺階。主要措施 主要措施一、理 一、理順各類制度，構建中心框架，確保 制度，構建中心框架，確保穩(wěn)定過度1．對原采供部的各項文件、資料、檔案進行重新梳理，在日常

3、工作中逐漸熟悉原采供部的各項常規(guī)工作（市場調研、零星采購、大眾物資采購、定價會、招投標等），確保向中心的平穩(wěn)過度。2．對原采供部相關的各項采購及招投標制度，進行重新梳理整合，形成全新的采購與招投標管理制度，為中心快速進入狀態(tài)提供必要的制度支持。3．在原采供部的基礎上，根據公司 2012 年度工作要點，重新架構采購與招投標中心框架，中心由綜合組、采購組構成。4．在架構框架的基礎上，進一步優(yōu)化內部機構的設置及細化各彌補供貨商配送數量不足的缺

4、點，以中心與使用部門的聯(lián)合采購來滿足個別餐廳的不同需求，三者相輔相成，降低采購成本。3．在做好基地配送、自購、零星采購的基礎上，拓寬采購渠道，尋找新的采購模式。四、落 四、落實廉政 廉政責任制度 任制度1．加強法律法規(guī)和有關政策的學習教育，落實廉政責任制。2．加強對內部員工的監(jiān)督與管理，強化中心廉政，為部門的正常運轉提供堅強的保障。3．認真學習貫徹《中國共產黨領導干部廉潔從政若干準則》，加強黨員廉潔自律，抓好中心黨風廉政建設和反腐倡廉工