企業(yè)技術創(chuàng)新能力系統(tǒng)的評價研究.pdf

1、企業(yè)技術創(chuàng)新活動是企業(yè)永遠的命題，企業(yè)技術創(chuàng)新能力的強弱直接關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。怎樣才能對企業(yè)的技術創(chuàng)新能力進行界定，應用何種標準，這就牽涉到企業(yè)的技術創(chuàng)新評價這一命題，該命題無論是在理論上還是在實踐上都具有非常重要的意義。我國的技術創(chuàng)新評價工作較發(fā)達國家起步較晚，始于1978年，但進展很快，理論方面的研究成果主要集中在技術創(chuàng)新的影響因素、創(chuàng)新的效益、途徑、技術創(chuàng)新的平臺及支持因素方面。盡管學者們對技術創(chuàng)新的研究進展很大，但是在技術

2、創(chuàng)新能力評價模型的構(gòu)建和求解方面仍然有很多不足之處。 本論文從技術創(chuàng)新能力系統(tǒng)的角度，探索和研究建立企業(yè)技術創(chuàng)新能力系統(tǒng)綜合評價指標體系并找到基于系統(tǒng)組合評價的較為合適的方法和途徑。論文運用本人在青島市科技工程咨詢研究院實習期間收集的15家工程技術中心的創(chuàng)新調(diào)查數(shù)據(jù)，對企業(yè)技術創(chuàng)新系統(tǒng)的各個要素進行分解，剖析反映各個要素所需要的指標，并初步構(gòu)建了25個定量評價指標(4個定性評價指標)體系。然后，在各個要素內(nèi)部進行指標提煉，用SP

3、SS相關性分析工具，使得各要素內(nèi)部指標之間的相關性盡可能的小，即減少指標個數(shù)，提高指標效度；其次，由于創(chuàng)新產(chǎn)出是企業(yè)技術創(chuàng)新系統(tǒng)的關鍵，因此，要對這些分要素的指標和創(chuàng)新產(chǎn)出指標間做一下SPSS相關性分析，剔除與企業(yè)的技術創(chuàng)新產(chǎn)出不相關或相關系數(shù)很小的指標，得到反映各個要素最有代表性的評價指標，最終確定了14個(10個定量指標，4個定性指標)最具代表性的指標，組成本論文的企業(yè)技術創(chuàng)新能力評價指標體系，這些指標組成的評價體系可以在95％以上

4、的水平上解釋企業(yè)的技術創(chuàng)新能力強弱，運用模糊層次分析法(FAHP)確定了各個指標的權重。 在上述準備工作基礎上，分別應用五種在系統(tǒng)工程領域和統(tǒng)計學領域的經(jīng)典常用方法，包括密切值法、常規(guī)綜合評價法、弱勢指標倍數(shù)法、灰色關聯(lián)度分析法和BP神經(jīng)網(wǎng)絡法對各個企業(yè)的技術創(chuàng)新能力進行了評價，即五種單一綜合評價方法評價，從而得到了五種評價結(jié)果，由于五種排序結(jié)果并不完全一致，甚至有的差別較大，這是利用單一評價方法所不可回避的缺陷，此時會令決策者