版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、伴隨著金融危機(jī)的襲擾和日趨復(fù)雜的市場環(huán)境,消費(fèi)者的信心指數(shù)不斷下滑,越來越多的商品都出現(xiàn)了供大于求。面對國際金融、經(jīng)濟(jì)危機(jī)的不利影響,許多企業(yè)正面臨著嚴(yán)峻的生存危機(jī)的考驗(yàn),同時(shí),他們也都在為尋找新的機(jī)會(huì)而挖空心思。 相反,即便在同樣的環(huán)境中,仍有一些企業(yè)立于不敗之地。那么,這些企業(yè)為什么能成功?為什么能持久?這些企業(yè)長期生存和脫穎而出的關(guān)鍵是什么?對這一問題的回答眾說紛紜。不過,有一點(diǎn)是可以肯定的,這些偉大的企業(yè)之所以成功,是因
2、為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能夠看到別人看不到的東西,提出別人提不出的問題,將洞察力與策略相結(jié)合,制定自己的方針,從而描繪出具有鮮明特點(diǎn)的企業(yè)藍(lán)圖。 本文研究的是領(lǐng)導(dǎo)者愿景與企業(yè)成長的關(guān)系,以“領(lǐng)導(dǎo)者愿景與企業(yè)成長的相互作用”為主線,以“領(lǐng)導(dǎo)者愿景構(gòu)建到組織承諾再到組織共同愿景形成”為副線:根據(jù)企業(yè)成長理論和領(lǐng)導(dǎo)者理論去探究領(lǐng)導(dǎo)者愿景對企業(yè)成長的作用機(jī)制以及領(lǐng)導(dǎo)者愿景實(shí)施過程的特點(diǎn),同時(shí)結(jié)合大量的文獻(xiàn)和案例調(diào)查,通過深度訪談,調(diào)查問卷設(shè)計(jì)出了領(lǐng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者情緒智力與領(lǐng)導(dǎo)效能關(guān)系研究.pdf
- 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者情緒智力與領(lǐng)導(dǎo)效能關(guān)系研究
- 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力與組織愿景的關(guān)系研究
- 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者
- 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者決策能力研究.pdf
- 民營企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者心理資本、變革型領(lǐng)導(dǎo)行為與員工績效關(guān)系研究.pdf
- 領(lǐng)導(dǎo)者
- 略論國企領(lǐng)導(dǎo)者及領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)
- 領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者
- 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者決策作風(fēng)測試
- 提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
- 論企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)
- 企業(yè)愿景與個(gè)人發(fā)展
- 領(lǐng)導(dǎo)者公共形象與大眾媒介互動(dòng)關(guān)系研究.pdf
- 高校領(lǐng)導(dǎo)者共情能力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)效能的關(guān)系研究.pdf
- 企業(yè)愿景口號
- 領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力與自私行為關(guān)系研究——領(lǐng)導(dǎo)者地位、權(quán)力合法性以及受到威脅的調(diào)節(jié)效應(yīng).pdf
- 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者用人藝術(shù)探討
- 章領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)者
- 領(lǐng)導(dǎo)者洗腦
評論
0/150
提交評論