安全應(yīng)急管理制度

1、辦公精品 歡迎下載應(yīng)急管理制度 急管理制度為了確定潛在的事故和緊急情況，最大限度地防治和減少可能產(chǎn)生的事故、傷害、損失和對(duì)壞境的影響，特制定本制度。一、 一、組織 組織機(jī)構(gòu)及 機(jī)構(gòu)及職責(zé) 職責(zé)1、建立應(yīng)急指揮中心，負(fù)責(zé)事故、緊急情況和災(zāi)害發(fā)生時(shí)的應(yīng)急處理及搶險(xiǎn)救災(zāi)的指揮工作。主要職責(zé)是：（1）組織制定、修改、完善本項(xiàng)目的應(yīng)急預(yù)案；（2）發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)應(yīng)急處理；（3）掌握險(xiǎn)情事故、緊急狀況和災(zāi)害發(fā)生的情況，及

2、時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確定險(xiǎn)情對(duì)策，并向有關(guān)單位通報(bào)；（4）負(fù)責(zé)應(yīng)急力量的調(diào)配，應(yīng)急物資準(zhǔn)備，定期組織應(yīng)急培訓(xùn)和演習(xí)。2、成立本項(xiàng)目應(yīng)急指揮小組組 長(zhǎng)：****副組長(zhǎng)：****組 員：*****（1）應(yīng)急指揮小組其職責(zé)是安全救護(hù)、通訊聯(lián)絡(luò)。（2）組長(zhǎng)職責(zé)是負(fù)責(zé)本單位人員、物資和資金的調(diào)配并組織應(yīng)急救援培訓(xùn)和演習(xí)。（3）副組長(zhǎng)職責(zé)是在緊急狀態(tài)下對(duì)物資、人員的具體調(diào)配以及與消防、公安、和醫(yī)院等部門聯(lián)系，獲取支持。（4）組員職責(zé)負(fù)責(zé)救援、搶險(xiǎn)

3、、疏散人員與物資、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)及配合事故調(diào)查及善后處理等工作，最大限度地降低財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染。負(fù)責(zé)對(duì)緊急情況發(fā)生后所采取的糾正和預(yù)防措施進(jìn)行驗(yàn)證，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并完善本制度。二、演 二、演練及職責(zé) 職責(zé)辦公精品 歡迎下載2、在事故處理完畢后應(yīng)急指揮小組負(fù)責(zé)事故后的恢復(fù)。3、事故總結(jié)：本單位應(yīng)急指揮小組要對(duì)事故的原因進(jìn)行分析，對(duì)事故處理提出意見(jiàn)交由單位負(fù)責(zé)人確認(rèn)后予以實(shí)施，找出負(fù)責(zé)人和管理制度上的漏洞并提出整改措施、處理意見(jiàn)，對(duì)試試效果進(jìn)