2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩48頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、美蘭湖上海名人賽風險管理研究論文隨機驗證編號:BT5211521131570IV 摘要 摘要 目前我國商業(yè)性體育賽事迅速發(fā)展的同時伴隨著頻發(fā)的風險事件。高爾夫球進入 2016 年巴西里約熱內盧奧運會為為我國商業(yè)性高爾夫賽事提供了良好的發(fā)展機遇,但當前國家對高爾夫球場的建設持反對態(tài)度又給商業(yè)性高爾夫賽事的發(fā)展帶來了嚴峻的政治風險。本文將商業(yè)性體育賽事作為研究重點,透過風險管理的視角,以 2011 美蘭湖上海名人賽為案例,對其存在的運營風險

2、進行全面深入的風險管理研究,為組織運營方進行后續(xù)賽事運營提供理論參考,同時也為我國商業(yè)性體育賽事風險管理提供素材研究案例。 本文的研究對象是 2011 美蘭湖上海名人賽的運營風險及其應對策略。本文采用文獻資料法,案例分析法和實地考察法等論文研究方法,得出的結論如下:(一)美蘭湖上海名人賽風險管理必要性的關鍵在于利潤與風險之間激烈的博弈關系。 (二)組織運營方應加強賽事的政府公關工作,規(guī)避政治風險。 (三)簡化賽事財務審批流程,增強審批流

3、程的靈活性,規(guī)避財務風險。 (四)普及高爾夫規(guī)則意識與觀賽禮儀,規(guī)避文化風險。 (五)組織運營方應應進一步提升風險管理意識,不斷完善運營風險的應急預案。本研究得出的建議如下: (一)爭取美巡賽、歐巡賽等世界巡回賽組織的認證,提升賽事級別和影響力; (二)加強媒體渠道管理,提升賽事的媒體價值。 (三)建立風險資料數(shù)據(jù)庫,提升風險應對策略的預見性。 (四)完善賽事運營團隊人員構成結構。 關鍵詞:商業(yè)性體育賽事;美蘭湖上海名人賽;風險管理;

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論