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1、本文針對(duì)我國(guó)建筑業(yè)管理信息化中普遍存在的“信息孤島”和管理效能低下的現(xiàn)狀,以建筑生命周期為主線,采用生命周期理論、戰(zhàn)略管理、流程再造、博弈論、多目標(biāo)決策法和等維息灰色預(yù)測(cè)等研究方法,從國(guó)家建設(shè)行政管理部門對(duì)建筑業(yè)管理的角度,研究了建筑業(yè)管理信息化問題,制定了建筑業(yè)管理信息化的發(fā)展目標(biāo)、框架和方案,提出了發(fā)展模式和路徑,論證了路徑實(shí)施的合理性,同時(shí)構(gòu)建了信息化水平評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。 本文的研究成果在理論上完善了建筑業(yè)管理理論體系,在實(shí)
2、踐上為我國(guó)建筑業(yè)管理信息化的發(fā)展提供了可供選擇的模式和明確的路徑,具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。本文的創(chuàng)新性研究成果為: (1)通過建立動(dòng)態(tài)博弈模型及SWOT分析,提出了我國(guó)建筑業(yè)管理信息化的發(fā)展宜采用兩階段發(fā)展模式。 (2)應(yīng)用建筑生命周期理論和信息化對(duì)建筑生命周期建筑業(yè)管理組織、管理目標(biāo)和業(yè)務(wù)過程的作用機(jī)理分析,建立了基于建筑生命周期的建筑業(yè)管理信息化模型。 (3)通過對(duì)國(guó)內(nèi)外建筑生命周期建筑業(yè)管理信息化發(fā)展的比
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