2019年行政人事部工作總結(jié)與工作計劃

1、行政人事部工作總結(jié)與工作計劃 行政人事部工作總結(jié)與工作計劃 行政人事部是公司行政管理、人才開發(fā)和管理的核心部門，是企業(yè)文化建設(shè)的重要部門，既是服務(wù)部門也是管理部門，在公司起著承上啟下的作用?；仡櫿麄€20XX年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，行政管理工作的全面協(xié)調(diào)開展，有力地保障了公司正常的經(jīng)營秩序；人力資源管理相關(guān)政策也逐步得到了落實，對人員的管理和監(jiān)督力度有了一定程度的提高。20XX年，行政人事部將在內(nèi)部體制建設(shè)與提升管理效率兩方面做重點突

2、破，強化日常管理、優(yōu)化工作流程、提高服務(wù)效率，管理公正有序、做事節(jié)儉高效，立足發(fā)展，找準(zhǔn)定位，強化執(zhí)行，完善體制，為實現(xiàn)公司20XX年經(jīng)營目標(biāo)提供系統(tǒng)的行政人事平臺支撐。 為了更好的開展工作，實現(xiàn)行政人事更加專業(yè)化、系統(tǒng)化的建設(shè)，行政辦公室與人力資源部在20XX年8月份進行了合并，合并為行政人事部，整個20XX年，行政人事部以服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘、管理、日常行政事務(wù)等為工作重點，注重發(fā)揮行政人事部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用。

3、在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確部署、支持及各部門的積極配合和監(jiān)督下，行政人事部及時做好人力資源的安排和部門工作的銜接，同時還細(xì)化部門內(nèi)部崗位分工，強化部門服務(wù)意識，按時完成各項行政人事管理工作。 （一）行政管理工作： 1、加強基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境 20XX年行政人事部加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政人事部基班及出差等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計及核算及時準(zhǔn)確，在12月份啟用了指紋考勤機作為考勤管理的重要工具，針對《卓正地產(chǎn)

4、考勤管理辦法》進行了細(xì)化和完善并進行下發(fā)使用。抓好員工行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的檢查工作，為了加強麗景藍灣C區(qū)辦公紀(jì)律，12月份安排葛海鵬到C區(qū)駐點辦公。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，定期、不定期地對辦公區(qū)衛(wèi)生情況和作息時間進行檢查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。 4、檔案、合同及發(fā)文管理工作 20XX年在檔案管理方面，行政人事部嚴(yán)格執(zhí)行和落實公司《檔案管理制度》，并根據(jù)公司實際情況進行

5、了完善。根據(jù)各部門需要，積極提供所需的各項資料。整個檔案的管理通過分門別類的標(biāo)識、清理更新目錄，檔案管理逐步完善，包括各類新項目的檔案。在合同方面全年共簽訂合同56個，合同涉及金額約1。2億元。其中財務(wù)部4個，人資部2個，工程部36個，物業(yè)公司5個，銷售部1個，企劃部4個，總裁辦1個，北京分公司1個對公司名義發(fā)表的文稿、資料、文件等，嚴(yán)格按行文程序辦理，確保文稿質(zhì)量，公司總共發(fā)文38份，收文74份，保證信息及時有效上傳下達。20XX年，