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1、2017 2017 關(guān)于談心談話活動(dòng)情況匯報(bào)三份 關(guān)于談心談話活動(dòng)情況匯報(bào)三份關(guān)于談心談話活動(dòng)情況匯報(bào)【篇 關(guān)于談心談話活動(dòng)情況匯報(bào)【篇 1】為扎實(shí)有效地抓好重建期間局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化干部日??疾炝私?、關(guān)心激勵(lì)和教育管理,按照縣委辦印發(fā)《關(guān)于在縣一級(jí)開展談話提醒工作的實(shí)施方案》(滎委辦﹝2016﹞94 號(hào))文件精神,切實(shí)找準(zhǔn)局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在重建工作中存在的主要問題。在組織開展談心活動(dòng)中,結(jié)合本局黨員工作實(shí)際,積極采取單獨(dú)談心、
2、集體談心、征求意見等談心活動(dòng)方式,做到談心不漏一人,有效的提高了重建期間民主決策的科學(xué)性和黨員干部作風(fēng)建設(shè)的實(shí)效性。結(jié)合部門工作實(shí)際,現(xiàn)將我局專題談心談話活動(dòng)開展情況總結(jié)如下:一、實(shí)施方案制定情況 一、實(shí)施方案制定情況(一)談心談話的主體及對(duì)象領(lǐng)導(dǎo)班子正職負(fù)責(zé)與班子成員談心談話,班子成員負(fù)責(zé)與分管的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人談心談話,內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)與下屬干部職工談心談話。(二)談心談話的內(nèi)容結(jié)合我局防災(zāi)減災(zāi)災(zāi)后重建工作實(shí)際,針對(duì)談心談話
3、對(duì)象的崗位特點(diǎn)和不同情況進(jìn)行,達(dá)到統(tǒng)一干部思想,提振干部精氣神,增強(qiáng)我局領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。(三)談心談話的方式和時(shí)間安排本次談心談話活動(dòng)主要結(jié)合災(zāi)后恢復(fù)重建工作開展,采取個(gè)別交談或集體座談、“走出去”或“請(qǐng)進(jìn)來”等方式,可定期或結(jié)合工作安排隨時(shí)進(jìn)行。不同的對(duì)象,采取多種形式開展深入細(xì)致的談心談話,使得這項(xiàng)活動(dòng)的效果真正落到實(shí)處。根據(jù)談話對(duì)象的不同,把談話分為激勵(lì)談話、溝通談話、反饋談話、提醒談話、誡勉談話等類型,有力地提高了談心
4、談話的實(shí)際效果。(四)突出主題,提振干部精氣神通過談心談話一是領(lǐng)導(dǎo)正職了解和掌握了其他干部在落實(shí)縣委縣政府重建決策部署方面的情況,聽取到好的意見和建議;二是領(lǐng)導(dǎo)班子了解和掌握了所分管科室干部的履職和工作完成情況,并立足科室職能提出推動(dòng)重建工作好的建議和方法;三是班子成員之間開展的經(jīng)常性交心談心,適時(shí)查找重建中所反映出的不適應(yīng)、不相符的思想觀念、工作作風(fēng)及時(shí)進(jìn)行自我剖析,思想溝通,消除分歧,達(dá)到統(tǒng)一思想、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的目的;四是內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)主要負(fù)
5、責(zé)人了解和掌握了下屬干部職工的思想、學(xué)習(xí)和生活情況,幫助他們解決問題和困難,消除后顧之憂,讓他們集中精力干工作。(五)成效顯著促工作主動(dòng)性此次活動(dòng)對(duì)加強(qiáng)班子建設(shè)、提高科學(xué)決策民主化和科學(xué)化、強(qiáng)化干部素質(zhì)等方面起到了重要推動(dòng)作用。通過開展專題談話談心活動(dòng),增進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)與干部職工之間的相互溝通與了解,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決干部職工在重建工作中的思想、工作、作風(fēng)等方面的問題,使全局上下形成了氣氛和諧、關(guān)系融洽、真誠相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、共謀發(fā)展的工作集體。三
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