淺議作業(yè)成本法在我國企業(yè)應(yīng)用和應(yīng)注意問題

1、1淺議作業(yè)成本法在我國企業(yè)應(yīng)用和應(yīng)注意 淺議作業(yè)成本法在我國企業(yè)應(yīng)用和應(yīng)注意問題 問題作業(yè)成本法作為一種先進(jìn)的成本管理方法，通過追蹤、動(dòng)態(tài)反映所有作業(yè)活動(dòng)，確認(rèn)、計(jì)量作業(yè)對象成本，對企業(yè)的資源利用情況、作業(yè)績效等進(jìn)行評價(jià)。它以作業(yè)為核心，根據(jù)資源在企業(yè)作業(yè)活動(dòng)流動(dòng)的過程，確認(rèn)成本發(fā)生的動(dòng)因，計(jì)算最終產(chǎn)品的作業(yè)成本。同時(shí)通過追蹤、分析所有與產(chǎn)品相關(guān)聯(lián)的作業(yè)活動(dòng)，最大限度消除“不增值作業(yè)” ，優(yōu)化“增值作業(yè)” ，最終提高企業(yè)的競爭能力，增加

2、企業(yè)的價(jià)值。 相對傳統(tǒng)成本法，作業(yè)成本法中間接制造費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)是成本動(dòng)因，分配標(biāo)準(zhǔn)在數(shù)量和質(zhì)量上都發(fā)生了變化。首先，傳統(tǒng)成本計(jì)算方法對間接成本費(fèi)用的分配基礎(chǔ)僅限于產(chǎn)品產(chǎn)量、人工工時(shí)等數(shù)量分配基礎(chǔ)；作業(yè)成本則根據(jù)成本發(fā)生和變化的因素確定成本動(dòng)因，往往采用多樣化成本動(dòng)因。其次，傳統(tǒng)成本計(jì)算方法通常采用財(cái)務(wù)變量作為分配基礎(chǔ)；而作業(yè)成本法分配標(biāo)準(zhǔn)不僅包含財(cái)務(wù)變量，還包括非財(cái)務(wù)變量，更關(guān)注非財(cái)務(wù)變量的應(yīng)用，如測試時(shí)間、調(diào)整準(zhǔn)備次數(shù)等。成本控制的

3、關(guān)鍵是控制成本動(dòng)因，作業(yè)成本法強(qiáng)調(diào)成本分配的因果關(guān)系，因此提供成本信息更準(zhǔn)確。 32.對重點(diǎn)的增值作業(yè)進(jìn)行分析。 一般來說，企業(yè)的作業(yè)涉及幾十種，甚至更多，逐一進(jìn)行分析不符合成本效益原則，實(shí)踐表明，大多數(shù)成本發(fā)生在 20%的重點(diǎn)作業(yè)上，因此，企業(yè)應(yīng)著重分析那些對于顧客或者企業(yè)而言比較重要的作業(yè)，這些作業(yè)通常作業(yè)成本金額比較大，在企業(yè)成本中比重較高。 3.分析作業(yè)的有效性 增值作業(yè)不一定是有效作業(yè)，企業(yè)應(yīng)參照先進(jìn)類似作業(yè)的作業(yè)情況，對本企

4、業(yè)的相關(guān)作業(yè)進(jìn)行比較、分析，確認(rèn)作業(yè)是否有效，并尋找機(jī)會(huì)對其進(jìn)行優(yōu)化。例如，收取營業(yè)款流程是一種增值業(yè)務(wù)，某企業(yè)設(shè)置大量的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)來收取營業(yè)款，即耗費(fèi)了人力、財(cái)力和物力，也不方便客戶的繳納，而其它類似企業(yè)通過與銀行聯(lián)網(wǎng)，在銀行網(wǎng)點(diǎn)就可收取營業(yè)款，通過比較，某企業(yè)改進(jìn)了營業(yè)收款流程，大大提高了工作效率。 4.分析作業(yè)之間的聯(lián)系。 理想的作業(yè)鏈?zhǔn)敲宽?xiàng)必要作業(yè)都以最高效率完成，完成的時(shí)間最短并且消耗的資源最少，因此，企業(yè)應(yīng)分析各項(xiàng)作業(yè)的聯(lián)系，