論財務戰(zhàn)略在中小企業(yè)發(fā)展中的運用

1、1論財務戰(zhàn)略在中小企業(yè)發(fā)展中的運用摘要：戰(zhàn)略管理在企業(yè)管理中占據(jù)著越來越重要的地位，發(fā)揮著越來越重要的作用，而財務戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的一種重要支持性戰(zhàn)略。中小企業(yè)如何適應環(huán)境，保持競爭優(yōu)勢，不僅需要加強科學、精細的日常管理，更需要有高瞻遠矚的戰(zhàn)略思想，特別是財務戰(zhàn)略的思想。 關鍵字：中小企業(yè)；財務戰(zhàn)略；基本思路 據(jù)國家發(fā)改委和科技部共同主辦的中國中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展高級研討會披露，目前我國中小企業(yè)的數(shù)量已經(jīng)占到企業(yè)總數(shù)的 99.6%，截至200

2、4 年底，我國中小企業(yè)已達 360 萬家，個體經(jīng)營戶 2351 萬家。中國 GDP 的 58%、工業(yè)新增產(chǎn)值的 74%、社會銷售額的 59%、稅收的 48%和出口的 68%由中小企業(yè)創(chuàng)造?？梢娭行∑髽I(yè)已經(jīng)成為保持我國經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長的主體，成為緩解就業(yè)壓力、消除貧困、保持社會穩(wěn)定的重要力量。但是隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立及市場經(jīng)濟體制改革的深化，企業(yè)的經(jīng)營活動既蘊藏著極大的生機，也潛伏著很大的危機，中小企業(yè)如何適應環(huán)境，保持競爭優(yōu)勢，不僅需

3、要加強科學、精細的日常管理，更需要有高瞻遠矚的戰(zhàn)略思想，特別是財務戰(zhàn)略的思想。 財務戰(zhàn)略是指為了謀求企業(yè)的長遠發(fā)展,根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略要求和資金運動規(guī)律，在分析企業(yè)內(nèi)外環(huán)境因素的變化趨勢及其對財務活動影響的基礎上，對企業(yè)未來財務活動的發(fā)展方向、目標以及實現(xiàn)目標的基本途徑和策略所作的全局性、長遠性、系統(tǒng)性和決定性的謀劃，是組織財務活動，處理財務關系的一項綜合性管理戰(zhàn)略。可以說，財務戰(zhàn)略是戰(zhàn)略理論在財務管理方面的應用與延伸，財務戰(zhàn)略既從屬于企業(yè)戰(zhàn)

4、3二、分析企業(yè)所處的環(huán)境，選擇適合的財務戰(zhàn)略模式 財務戰(zhàn)略的選擇，必須借助于對企業(yè)政治法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境和社會文化環(huán)境等進行系統(tǒng)的分析。否則，制定出背離企業(yè)實際的財務戰(zhàn)略，非但不能促進企業(yè)成長，反而會給企業(yè)帶來可能是致命的失敗。在進行財務戰(zhàn)略環(huán)境分析時，不僅要了解戰(zhàn)略環(huán)境的內(nèi)容，還要了解它對企業(yè)資本流動及財務運營影響的性質和特點。一般地講，財務戰(zhàn)略的環(huán)境分析包括對政治法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境和社會文化環(huán)境的分析。在充分分析的基礎上，對企業(yè)所處

5、的發(fā)展周期階段可以有—個正確的界定，然后再選擇符合自己的財務戰(zhàn)略模式：是擴張性財務戰(zhàn)略、穩(wěn)健型財務戰(zhàn)略還是防御收縮性財務戰(zhàn)略。 擴張型財務戰(zhàn)略是以實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模的快速擴張為目的的一種財務戰(zhàn)略。實施這種財務戰(zhàn)略的企業(yè)，往往需要在將大部分乃至全部利潤留存的同時，大量地進行外部籌資，更多地利用負債。隨著企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模的擴張，也往往使企業(yè)的資產(chǎn)收益率在一個較長的時期內(nèi)表現(xiàn)出相對較低的水平。實施擴張性財務戰(zhàn)略的企業(yè)一般會表現(xiàn)出“高負債、高收益、少