基于目標驅(qū)動的定量軟件過程改進建模與實施.pdf

1、我國軟件行業(yè)中小型軟件企業(yè)特征明顯，突出表現(xiàn)為企業(yè)人員規(guī)模、資金規(guī)模相對較小，企業(yè)文化更傾向于“一專多能”的“全才”，軟件生產(chǎn)過多依賴少數(shù)人員的杰出技術(shù)能力和項目管理能力、軟件過程不穩(wěn)定、定義不清晰。國內(nèi)軟件企業(yè)有著良好的市場發(fā)展機遇，同時又面臨企業(yè)自身發(fā)展壯大的挑戰(zhàn)。本課題研究是以國內(nèi)一家研發(fā)電子政務(wù)辦公應(yīng)用軟件為核心，面向用戶提供軟件產(chǎn)品及服務(wù)的計算機信息系統(tǒng)集成服務(wù)企業(yè)，推進實施過程改進的工作實踐為基礎(chǔ)，結(jié)合中小型軟件企業(yè)的特點，

2、提出基于目標驅(qū)動的定量軟件過程改進的模式。
　　 目標驅(qū)動的定量軟件過程改進模型（B—GQSPI）研究為我國中小軟件企業(yè)如何有效實施過程改進提供了適合企業(yè)自我完善的、適應(yīng)多數(shù)軟件企業(yè)的、可操作性強的軟件過程改進思想模型，特別是把企業(yè)的商業(yè)目標分解并植入企業(yè)定義的標準生產(chǎn)過程的工作流程及方法，為目前多數(shù)中小軟件企業(yè)實施定量過程改進提供了實踐指導(dǎo)。為我國軟件企業(yè)從CMMI L3走向CMMI L4提供了過渡參考模型，對于推動我國中小型

3、軟件企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)改進、持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。
　　 課題研究采用了調(diào)查統(tǒng)計、應(yīng)用建模、開發(fā)應(yīng)用過程改進支撐工具、以具體企業(yè)過程改進實踐為原型定期評估分析的研究方法，研究總結(jié)了目標驅(qū)動定量管理通用模型，建立了與企業(yè)具體實踐相結(jié)合的B—GQSPI模型，總結(jié)了過程改進的成功經(jīng)驗及方法。通過對具體案例企業(yè)近3年的軟件過程改進效果定量評估與分析，驗證了“基于目標驅(qū)動的定量軟件過程改進建模與實施”是我國中小型軟件企業(yè)實施定量軟件過程改進的