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文檔簡介
1、2007年“中國連鎖百強”銷售規(guī)模突破一萬億元人民幣,達到10,022億元。主要15家海外品牌企業(yè)的銷售額占“連鎖百強”銷售總額的18%,達到1,825億元,增長了28%,店鋪數(shù)量了增長17%,達到3,956家,占“連鎖百強”總店鋪數(shù)的3.7%。九家以大型超市為主要發(fā)展業(yè)態(tài)的外資企業(yè)共經(jīng)營大型超市533家,一年中新開門店91家。店鋪平均年銷售額為2.3億元??鐕闶燮髽I(yè)發(fā)展活躍,而且在單店盈利能力方面表現(xiàn)突出??鐕闶燮髽I(yè)在2004年以
2、后明顯加快了在中國市場的拓展速度,以家樂福為例2004至2008年每年平均開店數(shù)量為18.6家,而1995年至2003年僅為4.4家,增長了3倍多。 面對跨國零售企業(yè)的迅猛擴張,作為國內(nèi)零售企業(yè)在尋求應(yīng)對競爭的策略時,首先要做到的就是了解對手。零售業(yè)被稱為“選址的產(chǎn)業(yè)”,零售業(yè)成功的關(guān)鍵就是“l(fā)ocation-location-location”,因此研究區(qū)位因素對跨國零售企業(yè)在華發(fā)展的影響,是探究跨國零售企業(yè)在中國市場拓展戰(zhàn)略
3、特征的重要途徑。本文采用文案調(diào)查、比較分析、典型案例及實證研究相結(jié)合的研究方法,探尋區(qū)位因素對跨國零售企業(yè)在華發(fā)展的影響。 現(xiàn)有的文獻資料對零售業(yè)的區(qū)位選擇理論研究,主要分為宏觀和微觀兩個層面,而在實務(wù)中對零售企業(yè)更具指導(dǎo)意義的城市選擇層面的中觀研究相對較少,本研究將立足于中觀的跨國零售企業(yè)城市選擇,通過構(gòu)建中觀城市投資區(qū)位選擇的指標(biāo)體系和評價模型,豐富該領(lǐng)域的理論創(chuàng)新。 部分學(xué)者認為,跨國零售企業(yè)遵循按城市級別及經(jīng)濟發(fā)
4、展先進程度劃分的垂直發(fā)展路徑,但通過實證和案例研究,本研究發(fā)現(xiàn)跨國零售企業(yè)在投資區(qū)位布局上呈現(xiàn)出明顯的階段性特征:第一階段占領(lǐng)市場制高點,以北京、上海等一線城市為切入點;第二階段向省會城市及東部沿海發(fā)達城市擴張;第三階段向三線城市逐步延伸:第四階段在發(fā)展二、三線城市市場的同時,鞏固在一線城市的市場地位,繼續(xù)開展對北京、上海等重點城市的市場“深耕”。此外,實證的分析結(jié)果表明,人均可支配收入、商品零售價格指數(shù)、實際利用外資規(guī)模、每萬人擁有出
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