備件寄售項目SAP系統(tǒng)實現(xiàn)及效益分析.pdf

1、隨著神龍公司新車型不斷推出及市場車型保有量的增加，神龍公司備件中心(以下簡稱備件中心)結(jié)合自身工作特點，創(chuàng)新出新的管理概念，依托ERP 系統(tǒng)(針對神龍公司就是SAP 系統(tǒng))，在各部門管理者及業(yè)務(wù)人員全程支持下成功實施，實現(xiàn)了降低庫存管理方案創(chuàng)新、特殊屬性備件倉儲租賃費用為全面下降，企業(yè)間合作方式創(chuàng)新等管理目標(biāo)預(yù)期。
　　 本文簡述了汽車供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)概況和主要的汽車備件物流業(yè)務(wù)，介紹了備件物流服務(wù)的發(fā)展及現(xiàn)狀，提出了在備件物流領(lǐng)域內(nèi)

2、存在的主要問題——隨著業(yè)務(wù)量的增加，主機(jī)廠自營備件物流會導(dǎo)致總體物流供應(yīng)鏈效率的降低。本文主要是以神龍公司備件中心為主線來討論如何提高備件供應(yīng)鏈效率的。備件中心在實際管理中存在著如下問題：庫存管理過于粗放、簡單，與供應(yīng)商間缺乏合作與協(xié)調(diào)性。為了解決這些問題，本文引入了在其他物流系統(tǒng)內(nèi)運用較廣泛的兩個物流管理概念：Consignment(寄售)和VMI(供應(yīng)商管理的庫存)。通過對這兩個概念的深刻理解，備件中心結(jié)合自身工作特點，提出了“供應(yīng)