建筑施工企業(yè)安全投入方法研究.pdf

1、一直以來(lái)，建筑業(yè)都以其特有的方式為提高國(guó)民居住環(huán)境，改善我國(guó)基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè)，增加各地區(qū)人員和物資的來(lái)往，增進(jìn)民族團(tuán)結(jié)，推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，建筑業(yè)作為吸納勞動(dòng)力行業(yè)，每年能夠吸納社會(huì)上百分之八十以上的農(nóng)民工，解決了很大一部分農(nóng)村剩余勞動(dòng)力。
　　但長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，大部分建筑企業(yè)由于安全投入不足或方法不正確等原因，造成了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，事故頻發(fā)，資源浪費(fèi)。想要提高企業(yè)進(jìn)行安全投入的積極性、改善建筑企業(yè)安全狀況最根本的

2、方法就是依靠科學(xué)的安全投入方法以及先進(jìn)的管理技術(shù)。本文針對(duì)企業(yè)是否主動(dòng)進(jìn)行安全投入以及如何進(jìn)行安全投入的問(wèn)題做了以下的研究:
　　1.研究建筑企業(yè)安全投入的組成部分及主要資金來(lái)源，分析造成建筑施工企業(yè)不主動(dòng)進(jìn)行安全投入、安全投入不足以及安全投入不科學(xué)的主要原因有決策者的安全意識(shí)和認(rèn)知水平、安全投資的合理性和規(guī)范性、市場(chǎng)因素、政治因素等。
　　2.針對(duì)企業(yè)能否按規(guī)定進(jìn)行安全投入的問(wèn)題:應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)博弈理論構(gòu)建了建筑企業(yè)安全投資決