電梯安裝焊接控制程序

1、電梯安裝焊接控制程序 電梯安裝焊接控制程序1、目的保證金屬焊接處的強度,符合設計規(guī)定要求。2、適用范圍適用于本公司電梯安裝(改造)、維修中焊接。3、職責工程部負責焊接材料采購、儲存、焊接過程控制。4、程序4.1 焊接人員管理4.1.1 焊接人員應經過有關部門培訓、資格考試,取得焊接操作證才能上崗。4.1.2 持證焊接人員的合格項目應與所從事的焊接項目相對應,因我公司電梯安裝(改造)、維修基本上屬于輔助焊接和普通焊接,沒有特殊焊接,所以不

2、需要特殊焊工;4.1.3 焊接人員應持證上崗,不能無證上崗(包括用他人焊工證上崗);4.1.4 焊接人員的檔案由辦公室管理;焊接考核記錄在《電梯安裝驗收施工記錄》中;4.2 焊接材料控制4.2.1 焊接材料由工程部負責采購;由采購員、檢查員、保管員進行驗收;驗收合格后儲存干燥、通風的地方;4.2.2 需要焊接時,由施工負責人或使用人員憑領料出庫單(SLZ-QC-7.5-01)到保管員領用;焊接過程中應合理、節(jié)約使用焊接材料;工程完成后,

3、如剩余焊接材料應返回公司;4.3 焊接過程控制4.3.1 施工中,焊接人員應嚴格控按照圖紙及工藝要求對產品進行施焊,并把過程記錄在《電梯安裝驗收施工記錄》中;焊后應除渣防銹;4.3.2 檢查員應對施工過程進行檢查,嚴把質量關;4.3.3 按照施工現場要求,需開動火證應辦理動火證;焊接前應準備好消防措施,及看火人。焊后檢查是否有消防隱患。電梯安裝作業(yè)工藝控制程序 電梯安裝作業(yè)工藝控制程序1、目的控制施工作業(yè)具體操作方法、技術,提高工程質量

4、;2、適用范圍適用于本公司對電梯安裝(改造)、維修的工藝控制。3、職責3.1 技術質量部編制作業(yè)(工藝)文件;3.2 工程部執(zhí)行工藝文件;3.3 技術質量部監(jiān)督檢查工藝文件執(zhí)行情況。4、程序4.1 作業(yè)(工藝)文件的基本要求4.1.1 通用作業(yè)(工藝)文件制定的條件和原則:根據電梯安裝(改造)、維修共同點和公司具備的施工、檢測設備、工具及材料、人員配備情況而制定,且能夠滿足法律、法規(guī)、技術規(guī)范及工程要求,具體操作方法及技術切實可行。4.

5、1.2 專用作業(yè)(工藝)文件制定的條件和原則:根據具體的電梯型號及公司施工設施配備情況而制定。(具體見***-QB-02 安裝工藝文件規(guī)定)4.2 作業(yè)(工藝)紀律檢查4.2.1 在施工中,施工人員應按作業(yè)(工藝)文件進行操作,施工隊組自檢及施工負責人確認4.6 材料、零部件代用:4.6.1 代用的基本要求及代用范圍,需經過電梯生產廠家同意,下文后方可代用;4.6.2 非電梯生產廠家的材料、零部件需經部門領導審核,總工程師批準后,方可代

6、用。4.6.3 如需要代用試驗的,必須進行代用試驗。電梯公司 電梯公司合同 合同控制程序 控制程序1、目的1.1 確認合同是否符合國家法律法規(guī)的規(guī)定。 1.2 確認供需雙方對合同規(guī)定的內容是否理解一致。 1.3 確認在技術、質量、價格、交貨期等方面的履約能力,從而滿足顧客的要求。2、適用范圍適用于本公司對電梯安裝(改造)、維保合同的控制。3、職責3.1 銷售部負責識別顧客的需求與期望,組織有關部門對顧客要求進行評審,并負責與顧客溝通

7、。 3.2 技質部負責評審對需要設計產品的設計開發(fā)能力、質量要求的檢測能力。 3.3 工程部負責評審安裝、改造、維修、保養(yǎng)服務能力及完成期限、所需材料采購的能力。 3.4 總經理(或副總經理)負責審批“合同評審表” (***-QC-7.2-01)。 4、程序4.1 合同評審4.1.1 合同簽定之前由銷售部組織進行評審、會簽,應確保: a)產品要求(包括顧客的要求和本公司自行確定的附加要求)得到規(guī)定; b)顧客沒有以文件形式來自房地產

8、 E 網 www.fdcew.com 提供要求時(如口頭要求),顧客要求在接受前得到確認; c)與以前表述不一致的合同或定單要求(如投標或報價)予以解決; d)本公司有能力滿足規(guī)定的要求;e)符合法律、法規(guī)、安全技術規(guī)范、標準及技術條件等。4.1.2 在評審過程中,評審人員對產品要求中有關內容提出問題或修改建議時,由銷售部負責與顧客聯系,征求其書面意見。合同評審注意事項按《合同評審管理規(guī)定》(***-QB-04)執(zhí)行。4.1.3 辦公

9、室負責保存“合同評審表”、合同及其他相關文件,包括對于評審過程中提出措施的解決及評審結果的實施等跟蹤措施的記錄。4.2 合同的簽訂和實施4.2.1 顧客要求經評審后,由銷售部經理或銷售經理授權人員代表本公司與顧客簽定合同;4.2.2 合同簽定后,銷售部負責將相關的文件,根據各部門的需要發(fā)到相關部門,作為設計開發(fā)、生產、采購、檢驗和出貨等的依據。各部門將合同要求向下級傳達;4.2.3 銷售部負責合同執(zhí)行的監(jiān)督,根據需要及時將信息與

10、顧客溝通;4.2.4 工程部、技質部制定用戶服務計劃(施工方案等),組織有關人員進行服務實施;4.2.5 施工班組應按顧客要求和有關工程施工資料進行施工,施工前接受安全教育,施工班組要遵守安全技術交底規(guī)定;安全員、質檢員對用戶服務進行檢查監(jiān)督、驗證和報告。4.3 顧客要求的變更、合同修改當顧客要求由于某種原因需要變更時,銷售部及相關部門應把變更的要求與顧客協商一致,相應的合同文件應得到修改,并通知相關部門,執(zhí)行質量手冊 4.1 文