進度控制組織體系

1、－1－進度控制組織體系 進度控制組織體系一、 一、 工期目標(biāo) 工期目標(biāo)本工程總工期要求為 600 日歷天，計劃開工日期 2011 年 10 月 7 日，計劃竣工日期 2013 年 5 月 31 日。 二、 二、 進度管理體系 進度管理體系為實現(xiàn)總體工期目標(biāo)中鐵建港航局湛江市東海島石化產(chǎn)業(yè)園區(qū)圍堰工程項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理顏俊為第一責(zé)任人的工期保證體系負(fù)責(zé)項目的整體運行，項目總工聶能橫主要負(fù)責(zé)項目工程生產(chǎn)進度安排與協(xié)調(diào)，根據(jù)項目施工特點

2、劃分區(qū)段，本工程主要工序有圍堰基槽開挖、圍堰基槽換填砂（注：圍堰基槽開挖和換填在某些斷面沒有） 、壓腳塊石、護坡漿砌石、混合碎石倒濾層層、土工布、二片石、扭王塊、回填開山石、現(xiàn)澆擋浪墻等，以及拆除碼頭、燈樁各一座。具體工程實施以工程部為主體，工期進度控制組織體系見圖一三、 三、 進度控制保證措施 進度控制保證措施選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成本工程現(xiàn)場項目經(jīng)理部，對該工程施工實行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能。保證充足的勞動力投入，本工程