2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、重工企業(yè)形象宣傳片解說詞 重工企業(yè)形象宣傳片解說詞當(dāng)歷史的時針指向 2006,**重工,這個共和國的工業(yè)長子,已然走過半個世紀的風(fēng)雨歷程,迎來 50 華誕。盛大的慶典,彰顯著**重工這個老國企的嶄新形象;絢麗的煙花,照耀著**重工人奮勇前行的鏗鏘腳步。站在“十一五”征程的新起點,**重工的決策者清醒地看到,國內(nèi)外市場風(fēng)云變幻,行業(yè)競爭日趨激烈,自身技術(shù)、質(zhì)量和管理基礎(chǔ)薄弱,人才短缺,歷史包袱依然沉重。如何開創(chuàng)“十一五”發(fā)展的新局面?未來

2、道路怎么走?以總經(jīng)理任沁新為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)班子,給出了這樣的答案:堅持科學(xué)發(fā)展,實現(xiàn)經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)型的號角,在 2006 年的春天嘹亮吹響。由速度效益型向質(zhì)量水平效益型轉(zhuǎn)變的科學(xué)發(fā)展道路,清晰地展現(xiàn)在**重工人面前。在路上:技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展 在路上:技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展以技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,打造技術(shù)先導(dǎo)型企業(yè),**重工沉睡了 17 年的夢想被重新喚醒。廣大技術(shù)人員躊躇滿志,在**重工這個大舞臺上盡情揮灑創(chuàng)新創(chuàng)造的激情。礦研

3、院副院長姬建鋼就是其中一位。但令他沒有想到的是,機會會來得如此快。2007 年,公司成功中標澳大利亞 SINO 鐵礦項目 6 組世界最大最先進的磨機。正是因為有了像姬建鋼這樣一大批技術(shù)研發(fā)人員的努力,**重工閃耀著世界之最、國內(nèi)首創(chuàng)等標簽的自主產(chǎn)品,如雨后春筍般問世。大型礦磨、雙壓純低溫余熱發(fā)電、活性石灰、褐煤提質(zhì)技術(shù)裝備、大型立磨、利用回轉(zhuǎn)窯處理城市垃圾技術(shù)等,迅速形成新的產(chǎn)業(yè)板塊,成長為公司新的增長極。以打造技術(shù)先導(dǎo)型企業(yè)為目標,公

4、司每年以銷售收入 6%以上的資金投入研發(fā),創(chuàng)新體制機制,推行研發(fā)項目招標制,搭建創(chuàng)新平臺。建成并擁有了國家級企業(yè)技術(shù)中心、博士后工作站和礦山重型裝備國家重點實驗室。在強化產(chǎn)品在中原大地巍然聳立。**重工一次提供精煉鋼水的能力達到 900 噸,最大鑄件生產(chǎn)能力從目前的190 噸增加到 600 噸;最大鋼錠生產(chǎn)能力從現(xiàn)在的 90 噸增加到 600 噸,最大鍛件從 70 噸提高到 400 噸,具備核電、火電、水電等大型鑄鍛件的加工能力,具備批

5、量生產(chǎn)直徑 12 米到 14 米世界最大磨機的能力……在路上:國際化經(jīng)營布局全球 在路上:國際化經(jīng)營布局全球創(chuàng)建具有核心競爭力的國際化企業(yè),**重工走過了一條由以備件、單機出口轉(zhuǎn)變向成套出口和項目總承包,由分包、貼牌生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)閾碛凶灾髦R產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品直接面對國際終端客戶的道路。連續(xù)三年,公司出口產(chǎn)品占到訂單總量的 50%。**重工進軍國際市場的強勁勢頭,讓國際競爭對手感到了前所未有的威脅。為了維護國際壟斷地位和自身既得利益,他們大打知識產(chǎn)

6、權(quán)牌,在國際展會上宣揚**重工產(chǎn)品質(zhì)量問題,公司技術(shù)人員到國外考察被競爭對手雇傭的私家偵探屢屢盯梢,競爭對手頻頻發(fā)難,對**重工圍追堵截。在一次又一次狙擊與反狙擊戰(zhàn)中,**重工沉著應(yīng)對,穩(wěn)步邁進:與南非貝特曼簽署獨家代理協(xié)議,成立**重工澳大利亞公司,中標澳大利亞 SINO 鐵礦項目磨機,承接巴西淡水河谷 30 臺磨機,收購西班牙甘納瑞公司,國際化的**重工呼之欲出。在“與狼共舞”中,**重工迅速成長,完全具備與國際知名企業(yè)同臺競技的實

7、力,并在太鋼、中國黃金公司、江銅等國內(nèi)外具有重大影響的項目上的較量中捷報頻傳。前進的道路總是充滿曲折。由美國次貸危機引發(fā)的金融風(fēng)暴橫掃全球。一時間,企業(yè)破產(chǎn)、倒閉的消息四處傳來,甚至一些“百年老店”在這場百年一遇的金融危機中也未能幸免。重型裝備制造業(yè)也是市場蕭瑟,需求急劇下滑,公司訂單銳減。**重工再次面臨嚴峻考驗。公司的領(lǐng)導(dǎo)者相信,沒有疲軟的市場,只有疲軟的企業(yè)。公司的領(lǐng)導(dǎo)者更看到,百年一遇的經(jīng)濟危機恰恰是調(diào)整結(jié)構(gòu)、升級產(chǎn)業(yè)的重要戰(zhàn)略

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