云南中藥產(chǎn)業(yè)及企業(yè)成長(zhǎng)研究——基于企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略的視角.pdf

1、云南是中藥材資源大省,有著明顯的資源比較優(yōu)勢(shì)和特色產(chǎn)業(yè)建設(shè)條件,近些年,在云南省政府的相關(guān)政策扶持下,云南中藥產(chǎn)業(yè)也取得了快速的發(fā)展,已經(jīng)逐步成為云南的特色產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)之一。但是,在快速發(fā)展過(guò)程中,云南中藥產(chǎn)業(yè)和企業(yè)都出現(xiàn)了許多問(wèn)題:如企業(yè)規(guī)模偏小,龍頭企業(yè)較少;產(chǎn)品研發(fā)投入低,重復(fù)制造現(xiàn)象嚴(yán)重;知名品牌較少等。這些問(wèn)題都嚴(yán)重阻礙了云南中藥產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
　　本文通過(guò)將企業(yè)成長(zhǎng)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展兩方面的相關(guān)理論知識(shí)結(jié)合起來(lái)研究,應(yīng)用

2、到云南的中藥產(chǎn)業(yè)中,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)及其組成部分的企業(yè)在發(fā)展和成長(zhǎng)過(guò)程中存在的問(wèn)題,從企業(yè)成長(zhǎng)的角度出發(fā)提出推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的策略,從而達(dá)到用理論解決實(shí)際問(wèn)題的目的。本文的研究意義:第一,借助微觀層次的企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略理論研究如何推動(dòng)中觀層次的產(chǎn)業(yè)發(fā)展;第二,利用重要數(shù)據(jù)和指標(biāo)對(duì)云南及其他區(qū)域的中藥產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)水平進(jìn)行比較和評(píng)價(jià);第三,將企業(yè)成長(zhǎng)理論和產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)理論應(yīng)用于云南的中藥產(chǎn)業(yè),發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,以企業(yè)成長(zhǎng)的戰(zhàn)略選擇的視角來(lái)研究云南中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,

3、提出相應(yīng)的對(duì)策。
　　本文從云南中藥企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略的角度出發(fā),研究云南中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展問(wèn)題。主要應(yīng)用了一下幾種研究方法:一是文獻(xiàn)分析,查閱和整理企業(yè)成長(zhǎng)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的相關(guān)理論,并思考、總結(jié)企業(yè)成長(zhǎng)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在關(guān)系;二是案例分析,本文在分析云南中藥企業(yè)成長(zhǎng)的戰(zhàn)略選擇的時(shí)候,需要對(duì)典型企業(yè)進(jìn)行分析,找出適合云南中藥企業(yè)的成長(zhǎng)戰(zhàn)略。三是比較分析,在搜集相關(guān)數(shù)據(jù)并計(jì)算重要指標(biāo)的基礎(chǔ)上,對(duì)云南的中藥產(chǎn)業(yè)和其他部分地區(qū)的中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平和