基于產(chǎn)業(yè)演進(jìn)和企業(yè)生命周期的企業(yè)成長(zhǎng)內(nèi)部因素研究.pdf

1、企業(yè)的興衰猶如有機(jī)生命體的繁榮與消亡,每個(gè)企業(yè)都會(huì)經(jīng)歷一個(gè)生老病死的過(guò)程。改革開放三十年來(lái),我國(guó)絕大多數(shù)的企業(yè)生命都很短。資料顯示,我國(guó)中小企業(yè)平均壽命為3-4年,企業(yè)集團(tuán)的平均壽命也僅為7-8年。所以,揭示影響和決定企業(yè)成長(zhǎng)并保持長(zhǎng)久生命力的因素是有現(xiàn)實(shí)意義和參考價(jià)值的。
　　 本文從產(chǎn)業(yè)演進(jìn)和企業(yè)生命周期的角度研究影響企業(yè)成長(zhǎng)的內(nèi)部關(guān)鍵因素,即本文研究的因素都來(lái)源于企業(yè)自身,旨在為企業(yè)的成長(zhǎng)提供思考。文章通過(guò)對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)及影響

2、因素、產(chǎn)業(yè)演進(jìn)和企業(yè)生命周期理論的回顧和總結(jié),選取了產(chǎn)出增長(zhǎng)率和市場(chǎng)集中度指標(biāo),將產(chǎn)業(yè)演進(jìn)劃分為形成期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期,并針對(duì)成長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)的屬性,得出了產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)階段影響企業(yè)成長(zhǎng)的內(nèi)部因素;根據(jù)邱吉爾和劉易斯的五階段模型將企業(yè)成長(zhǎng)階段劃分為創(chuàng)業(yè)、生存、發(fā)展、起飛和成熟五個(gè)階段,并分析了各個(gè)階段中影響企業(yè)成長(zhǎng)的內(nèi)部因素。根據(jù)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)層面的分析,本文構(gòu)建了包括11個(gè)因素在內(nèi)的企業(yè)成長(zhǎng)影響內(nèi)部因素體系。本文認(rèn)為不同企業(yè)生命周期階段,影響企