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1、有關(guān)基層央行電子化建設(shè)的調(diào)研報告隨著金融電子化進程的進一步深入,中央銀行各級分支行的金融信息化程度得到了很大提高,基本建立了方便、安全、高效的金融電子化服務(wù)體系,實現(xiàn)了基層央行業(yè)務(wù)處理、信息傳遞的電子化、網(wǎng)絡(luò)化。信息化理念深入人心,電子化應(yīng)用已滲透到人行業(yè)務(wù)的方方面面,極大地提升了中央銀行業(yè)務(wù)處理效率。然而業(yè)務(wù)信息化受基層央行自身科技應(yīng)用能力和管理水平的制約,在其發(fā)展過程中也顯現(xiàn)出很多問題,從不同程度上制約了金融電子化的發(fā)展。一、基層央
2、行業(yè)務(wù)系統(tǒng)基本情況。目前縣級人民銀行運行的重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)包括:會計集中核算系統(tǒng)、國庫會計核算系統(tǒng)、國庫收支統(tǒng)計系統(tǒng)、同城票據(jù)清算系統(tǒng)、貨幣發(fā)行信息管理系統(tǒng)、金融統(tǒng)計系統(tǒng)、信貸登記咨詢系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)等 8 個。一般業(yè)務(wù)系統(tǒng)有固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)、人事勞資管理系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)、現(xiàn)金管理系統(tǒng)、財務(wù)會計報表系統(tǒng)、賬戶管理系統(tǒng)。這些業(yè)務(wù)系統(tǒng)幾乎涵蓋縣級支行90%以上的業(yè)務(wù)工作量。二、基層央行電子化建設(shè)存在的問題。30 歲以下的科技人員寥寥無幾,
3、知識結(jié)構(gòu)單一,新知識和新技術(shù)掌握不多,科技人員疲于應(yīng)付各種日常業(yè)務(wù)工作,無暇顧及較深層次的電子化應(yīng)用學習。只能適應(yīng)基層的推廣和維護,業(yè)務(wù)素質(zhì)跟不上金融電子化的發(fā)展??萍既瞬殴芾頇C制不健全。目前人民銀行系統(tǒng)對支行科技人員的重視程度較低,雖然名稱是科技專管員,但實際上是科技兼管員??萍既藛T每年的工作量要比其他員工多一倍,薪酬卻與其他員工沒有區(qū)別。中支在科技方面的培訓少,培訓只限于新系統(tǒng)上馬和升級的安裝培訓,沒有專門的計算機知識提高培訓。支行
4、的電子化管理任務(wù)越來越繁重,而支行只有一名兼職的科技管理人員,僅靠現(xiàn)有的技術(shù)力量已不能適應(yīng)全行電子化管理的需要,特別是會計、國庫等業(yè)務(wù)處理正越來越多的使用 UNIX 操作系統(tǒng),學習難度較大,維護系統(tǒng)相當困難。支行缺乏有關(guān)電子化教育培訓的環(huán)境和氛圍,員工在信息安全知識方面獲得的教育與培訓機會少,造成支行科技后備人員匱乏??萍既藛T如果不在,大家都束手無策。4、硬件配置和管理問題。支行科技人員沒有權(quán)力對計算機設(shè)備進行調(diào)配。某些支行領(lǐng)導忽視業(yè)務(wù)
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