智慧校園項目實施方案

1、智慧校園項目實施方案 智慧校園項目實施方案目錄 目錄一、實施總流程 ...........................................................................................................................11.1 實施咨詢 .....................................................

2、..........................................................................11.2 項目準備 ...............................................................................................................................11.2.1 合同

3、準備 ...........................................................................................................................11.2.2 項目計劃制定及分解..............................................................................

4、..........................11.2.3 召開項目啟動會................................................................................................................21.3 項目建設交付.........................................................

5、................................................................3二、實施細則 ...............................................................................................................................32.1 實施流程圖及活動說明......

6、...................................................................................................32.2 軟件系統實施步驟............................................................................................................

7、..112.4 系統培訓 .............................................................................................................................132.5 系統驗收 .......................................................................

8、......................................................142.5.1 軟件驗收標準...................................................................................................................142.5.2 校園網狀態(tài)監(jiān)控與協助管理系統驗收標準...........

9、..........................................................15三、整體進度計劃......................................................................................................................15四、項目實施前提及溝通形式...................

10、...............................................................................164.1 項目實施前提 ......................................................................................................................164.2 項目會議

11、形式 ......................................................................................................................164.3 項目報告形式 ......................................................................................

12、................................17五 售后服務保障........................................................................................................................17五、服務聯系方式................................................

13、......................................................................18六、售后服務體系一覽表..........................................................................................................19戰(zhàn)略計劃是選擇項目的基礎。項目計劃闡述了項目組織的使命、目

14、標、目的、戰(zhàn)略。還為 IT 項目的整體實施提供了依據。整體計劃以項目目標為制定原則，將要完成的工作部分以時間進度、資源為主線進行計劃和配置，將工作模塊進行細化分解，對重要的工作階段需要得到的支持及前提條件等進行補充性說明。對所有項目干系人的職責進行明確的分工安排。1.2.3 1.2.3 召開項目啟動會 召開項目啟動會在合同正式簽訂，并確認立項之后。公司和甲方項目雙方將共同組織召開項目啟動會。在項目管理中，啟動階段就是識別和開始一個新項目

15、或新項目階段的過程。主要的內容包括：? 確定項目經理項目經理是否稱職，對于信息化項目來說非常重要。以對本項目的高度重視，國泰安將選擇熟悉本行業(yè)，懂技術，對項目充滿熱情，有豐富項目管理實施經驗的專業(yè)項目管理人員擔任項目經理，保證項目執(zhí)行的質量、進度，對風險進行嚴格控制。? 制定項目章程：制定項目章程是制定一份正式批準項目或階段的文件，并記錄能反映項目干系人的需要和期望的初步要求的過程。在多階段項目中，這一過程可用來確定或優(yōu)化在以前的制定項

16、目章程過程中所做的相關決策。它在項目執(zhí)行組織與項目發(fā)起組織（或客戶，如果是外部項目的話）之間建立起伙伴關系。項目章程的批準，標志著項目的正式啟動。在項目中，項目經理應該參與與制定項目章程，因為該項目章程將授權項目經理在項目活動中使用組織資源。具體內容應包括項目的目標；項目的合理性說明，具體解釋為什么開展本項目是解決問題或者是滿足某種需求的最佳方案：項目范圍的初步說明。確定項目的可交付成果。預計項目的持續(xù)時間及所需要的資源。確定高層管理者