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文檔簡介
1、0《班主任工作的理論與實踐》講義 《班主任工作的理論與實踐》講義【注:這里提供的是簡要信息,更多信息、尤其是案例,請查閱教材《班級管理》(李偉勝著,華東師范大學(xué)出版社 2010 年版)】2010 年 6 月 3 日第一講 2 個參照坐標:班級管理可有更高專業(yè)品質(zhì).............................................1一、為什么班級管理需要更具專業(yè)品質(zhì)?........................
2、.................................11.適應(yīng)教育改革需要,關(guān)注班級管理的專業(yè)品質(zhì)....................................1 2.適應(yīng)社會轉(zhuǎn)型的需要,關(guān)注學(xué)生精神生活品質(zhì)....................................23.澄清班級管理的專業(yè)特征,提升教師生命質(zhì)量....................................4二、為什么班級管
3、理可以更具專業(yè)品質(zhì)?.........................................................6第二講 5 層工作境界:班級管理應(yīng)追求最高境界...............................................10一、班級管理應(yīng)有的新目標...................................................................
4、............101.辨析目標的參照系:班級管理五層境界..............................................102.從一個班級看不同發(fā)展境界..................................................................113.班級管理新目標:提升生命質(zhì)量.........................................
5、.................15二、新型班級的具體目標...................................................................................171.師生享有內(nèi)在的生命尊嚴......................................................................18二、班級活動煥發(fā)生命活力........
6、................................................................193.班級文化充滿成長氣息..........................................................................19第三講 4 個基本環(huán)節(jié):班級管理的教育思路............................................
7、...........20一、辨析教育思路的思考線索...........................................................................221.教育思路的原點:學(xué)生個體..................................................................22 2.教育思路的依據(jù):個體發(fā)展機制..................
8、........................................23二、班級教育思路的基本含義...........................................................................241. “敞現(xiàn)—交流—辨析—提升”的含義....................................................242.例釋班級教育思路的四個環(huán)節(jié)
9、..............................................................25三、運用教育思路,形成班級管理的整體格局...............................................30第四講 3 項基本策略:班級管理的第一層方法...................................................36一、以“成事育人”為核
10、心取向.......................................................................361.辨清班務(wù)的教育內(nèi)涵..............................................................................36 2.開發(fā)事務(wù)的教育價值.........................................
11、.....................................38二、以“培育自覺”為教育基礎(chǔ).......................................................................391.研究學(xué)生的成長需要..............................................................................40 2.
12、培育學(xué)生的自主意識..............................................................................42三、以“交往共生”為教育方式.......................................................................441.深入交流中辨析責(zé)任.................................
13、.............................................45 2.相互支持中共同發(fā)展..............................................................................462(三)文化生活:關(guān)注顯性文化氛圍,著重體現(xiàn)班級特色....................77二、階段 2:基本成型,還可主動開拓...............
14、.............................................78(一)管理體制:超越處理常規(guī)事務(wù),更加關(guān)注成長體驗....................78 (二)活動機制:著力反映同學(xué)生活,從中提煉成長主題....................78 (三)文化生活:關(guān)注成員人際關(guān)系,形成良好精神氛圍....................78三、階段 3:自我超越,實現(xiàn)自主創(chuàng)造............
15、................................................79(一)管理體制:充分反映同學(xué)需要,主動引領(lǐng)同學(xué)發(fā)展....................79 (二)活動機制:主動開拓生活領(lǐng)域,追求精神生活品位....................79(三)文化生活:主動激活學(xué)生思想,共創(chuàng)新的精神家園....................79第八講 2 個案例評析——他們是怎么做的?......
16、.................................................80一、班級發(fā)展個案...............................................................................................80二、學(xué)生發(fā)展個案........................................................
17、.......................................80 三、對兩個案例的評析.......................................................................................81附錄:班級發(fā)展評價表.....................................................................
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